ЧЛЕНСТВО СЕТЬ КЛУБА В РАЗРАБОТКЕ ОХОТНИЧИЙ ЛИСТ К СВЕДЕНИЮ ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

БИБЛИОТЕКА

ЖИЗНЬ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ССЫЛКИ

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

ПРАКТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

ЭМИГРАЦИЯ

ПО ГЛОБУСУ ПО-РУССКИ

главная страница

16.03.2001

Лев Леваев, Тимур Кулибаев, Григорий Лучанский, Аркадий Гайдамак, Рахат Алиев...
Казахстан, Таджикистан, Конго, Ангола, Израиль, Франция...

http://www.eurasia.org.ru/2001/top5/01_12_an_lev.htm

Лев Леваев выиграл “золотой Клондайк”
Семья Назарбаевых нашла партнера для освоения крупнейшего в Казахстане месторождения золота.
“Центрально-азиатский бюллетень”, 12 января 2001 г.
Дэвид САЙМОН

В конце прошлого года руководство Казахстана решило судьбу крупнейшего месторождения золота “Васильковское”, которое специалисты называют “азиатским Клондайком”. В ближайшее время его передадут известному израильскому бизнесмену Льву Леваеву. По мнению экспертов, эта сделка может вызвать международный скандал, так как передача объекта осуществляется без открытого тендера, с полным игнорированием рекомендаций международных финансовых институтов. Однако у семьи Нурсултана Назарбаева есть свои серьезные причины, чтобы заключить контракт именно со Львом Леваевым.

Приманка для акул

“Васильковское” имеет запасы руды в 150-200 миллионов тонн с содержанием золота около 2,8 грамма на тонну. Извлекаемые запасы оцениваются экспертами в 3 миллиарда долларов. Месторождение находится недалеко от города Кокшетау. До последнего времени Казахстан осуществлял его разработку своими силами, добыча составляла всего около 300 килограмм золота в год. Для роста добычи до 20-25 тонн в год необходимы инвестиции в 140-150 миллионов долларов.

Правительство Казахстана трижды пыталось привлечь на “Васильковское” западных инвесторов и трижды расторгало контракты, провоцируя судебные разбирательства и негативный резонанс в прессе. В 1993 году по указанию премьер-министра Терещенко и при активном лоббировании тогдашнего вице-премьера Абишева месторождение без тендера было передано компании “Доминион Майнинг” (Австралия). Спустя год, осенью 1994 года, Нурсултан Назарбаев распорядился лишить австралийцев эксклюзивного права на разработку и провести международный тендер. При этом в представленной для участников тендера информации о месторождении были использованы результаты исследований специалистов “Доминион Майнинг”. Представители компании заявили, что это сделано без их разрешения и потребовали компенсации.

Следующий скандал произошел весной 1995 года. Не дожидаясь окончания тендера, в организации которого приняли участие ЕБРР и ведущие консалтинговые фирмы Запада, Назарбаев распорядился прекратить конкурс и начать переговоры с канадской компанией “Плэйсер Доум”. Другие участники тендера заявили свой протест, однако власти стояли на своем. В апреле 1995 года правительство Казахстана подписало с “Плэйсер Доум” предварительный контракт на разработку “Васильковского”. Канадский партнер, согласно контракту, выплатил в бюджет республики бонус – 35 миллионов долларов в обмен на 27,5-процентное участие в проекте. Официально власти заявили, что тендер занимает слишком много времени, а месторождение нуждается в срочных инвестициях.

Как выяснилось позже, семью Назарбаева особо привлекло то обстоятельство, что менеджеры “Плэйсер Доум” согласились внести бонус не на счет правительства, а на счета подставных компаний, зарегистрированных в оффшорных зонах. После этого правительство Казахстана фактически отказалось от услуг компании, ведя бесконечные переговоры по условиям итогового контракта. Один из менеджеров “Плэйсер Доум” утверждает, что компанию втянули в проект с единственной целью – взять бонус, а месторождение вновь выставить на тендер.

Таким образом “Васильковское” было неоднократно использовано семьей Назарбаева для наполнения конфиденциальных банковских счетов в западных банках – в качестве “приманки”, которую заглатывали доверчивые инвесторы. Весной 1996 года правительство прекратило всякие контакты с представителями “Плэйсер Доум” и заявило о новом международном тендере на право разработки “Васильковского”.

В ответ канадцы потребовали как минимум вернуть им выплаченный бонус – 35 миллионов долларов. Но официальные власти отказались немедленно это сделать, ссылаясь на нехватку финансовых средств. Правительство обещало вернуть деньги за счет средств от очередной продажи месторождения. В ответ “Плэйсер Доум” подал иск в международный арбитражный суд. При этом были собраны документы, доказывающие, что бонус внесен на счета подставных фирм. Испугавшись огласки, президент Назарбаев распорядился срочно уплатить канадской компании 25 миллионов долларов. Остальные 10 миллионов, по не проверенным данным, компании “Плэйсер Доум” вернула группа “ТЕК”.

Олег ВАСИЛЕВСКИЙ “ТЕК Копорейшн из Канады – партнер Казахстана” (“Казахстанская правда”, 8 февраля 1997 г.):

“Судя по всему, в лице корпорации ТЕК Казахстан приобрел надежного партнера, который пришел к нам всерьез и надолго. Активы ТЕК в настоящее время оцениваются на финансовых рынках в 2,2 миллиарда долларов. При этом, что весьма важно, 280 миллионов долларов относятся к свободным активам, которые могут быть инвестированы в перспективные проекты. 1996 год был весьма успешным для компании, стоимость ее акций существенно возросла”.

Закулисные игры

Консорциум “ТЕК” в конце мая 1996 года победил на втором тендере на разработку “азиатского Клондайка”. В консорциум вошли компании “ТЕК Корпорэйшн” (Канада), “Бакырчик Голд PLC” (Великобритания), “Ферст Дайнести Майнз Лтд.” Группа “ТЕК” выиграла в конкурентной борьбе у компаний “Кожема”, “Лонро” и казахской “Алтыналмас”. Более всего Назарбаева привлекло обязательство представителей “ТЕК” выплатить Казахстану бонус в размере 85 миллионов долларов и инвестировать в разработку 360 миллионов долларов. На этих условиях было создано совместное предприятие, в котором 20 процентов принадлежало Казахстану, а 80 – западным инвесторам.

В июле 1996 года, когда “Плэйсер Доум” заявила о своих правах в международном арбитраже, руководство Казахстана предложило новым управляющим - консорциуму “ТЕК” самостоятельно урегулировать конфликт вокруг “Васильковского”. Для этого группа “ТЕК” помимо условий контракта должна была выплатить своим предшественникам 35 миллионов долларов. Менеджеры “ТЕК” отвергли этот вариант. Кроме того, представители “ТЕК” настояли на том, что условленный бонус – 85 миллионов долларов – будет выплачен исключительно через легальные каналы, а не на счета оффшорных компаний. Тогда по указанию президента Назарбаева правительство демонстративно приступило к переговорам с представителями южно-африканской “Лонро”.

Сандер ТОУНЕС “Лонро всполошил казахскую золотую сагу” (“Financial Times”, 20 августа 1996 г.):

“Казахстанское правительство пригласило “Лонро” внести предложение после того, как консорциум, управляемый ТЕКом из Канады, которому принадлежало эксклюзивное право ведения переговоров, не смог достичь соглашения до предельного срока – 12 августа. Представитель Государственного имущественного комитета, проводивший переговоры, заявил, что ТЕК отказался от своей первоначальной цены и настаивал на задержке первой выплаты за шахту. Представители “Лонро” не смогли прокомментировать заданные вопросы”.

Около шести месяцев менеджеры “ТЕК” безуспешно пытались урегулировать финансовые вопросы с представителями правительства. В январе 1997 года правительство Казахстана расторгло контракт с “ТЕК” и передало право на поиск инвесторов для “Васильковского” государственной компании “Алтыналмас”. Ее президент Нурлан Макулбеков производил впечатление на деловых партнеров тем, что любил рассказывать, как он сопровождает президента Назарбаева во время охоты. Макулбеков был протеже первого помощника президента Нуртая Абыкаева и, по слухам, родственником председателя Госкомитета по управлению госимуществом Сарыбая Калмурзаева.

Николай ДРОЗД “Руководители национальных компаний предлагают деловым кругам Канады развивать инвестиционную активность” (“Панорама”, 3 мая 1998 г.):

“Президент “Алтыналмаса” Нурлан Макулбеков отметил, что особенно крупные инвестиции – до 50 миллионов долларов на первом этапе – требуются для Васильковского ГОКа. Макулбеков критично оценил некоторые из сделанных до сих пор канадцами предложений. Не были приняты из-за несоответствия интересам Казахстана предложения компании ТЕК. Прежде всего Казахстан в них, по словам г-на Макулбекова, не устроило неравноправие партнеров. Распределение прибыли, предлагавшееся тогда, было 20% к 80% в пользу канадцев. Справедливыми же, по мнению казахской стороны, были бы предложения, предусматривающие по крайней мере 50 процентов ее участия”.

Тактикой Макулбекова на следующие два года стало ведение “сепаратных” переговоров по “Васильковскому” параллельно с двумя компаниями - “Плэйсер Доум” и “ТЕК корпорейшн”. Представители обеих компаний, независимо друг от друга, неоднократно встречались также с Калмурзаевым, но были разочарованы: он производил впечатление человека малообразованного, во всем полагающегося на своих заместителей.

Семь лет бесплодных переговоров и сомнительных манипуляций вокруг крупнейшего золотого месторождения крайне негативно отразились на экономике Казахстана. По оценке экспертов, республика могла бы сегодня быть одним из крупнейших в мире производителей золота. По данным журнала “Инвестиционные возможности Казахстана”, республика занимает третье место среди стран СНГ по запасам золота после России и Узбекистана и девятое в мире. По среднему содержанию золота в руде Казахстан на втором месте в мире после ЮАР. Удельный выпуск металла в общем объеме добычи и переработки колеблется в пределах от 12,2 до 50,0 процентов.

Однако производство золота в республике сокращается - с 14 тонн в 1994 году до 8,8 тонны в 1998 году. Для сравнения: во времена СССР в республике добывали ежегодно 24 тонны золота. Таким образом, за годы независимости производство сократилось почти в три раза. Утвержденная в 1992 году государственная программа “Золото Казахстана” провалилась. Она предусматривала рост производства до 50 тонн к 2000 году. Это был реальный показатель при условии цивилизованного привлечения иностранных инвестиций. Вместо этого руководство республики предпочло заморозить разработку запасов, чтобы отдать месторождения представителям и друзьям семьи Нурсултана Назарбаева.

Reuters: “Алтыналмас” может увеличить добычу золота” (“Панорама”, 14 апреля 2000 г.):

“В Казахстане в ходе масштабной приватизации три-четыре года назад многие месторождения золота были переданы иностранным компаниям. Однако потом президент Назарбаев обвинил иностранных инвесторов в том, что они покупали объекты золотодобычи, чтобы поднять стоимость своих акций на мировых биржах, а в сами месторождения средства не вкладывали”.

Тимур и его команда

В конце 1999 года правительство отозвало у компании “Алтыналмас” лицензию на “Васильковское”. Поиском инвесторов занялись чиновники из правительственного Агентства по привлечению иностранных инвестиций. Обнадеженные инвесторы попытались получить информацию о дальнейших планах правительства. Руководители агентства заявили, что на “Васильковское” состоится еще один открытый тендер. Однако в 2000 году надежды на это исчезли, поскольку в игру вступили люди, особо приближенные к семье Назарбаевых – зять президента Тимур Кулибаев и израильский бизнесмен, глава известной “Леваев Груп Даймондс” с миллиардными оборотами и компаний “Африка-Израиль”, “Сабтон”, “Гуткес”, “Руиз Даймондс”, “Кама-Кристалл”.

Миллиардер Лев Леваев пришел в Казахстан в начале 1999 года. По некоторым данным, его лоцманом в Казахстане стал внештатный советник президента Назарбаева Григорий Лучанский. Используя свою неформальную близость к президентской семье, Лучанский познакомил Леваева с самим Назарбаевым. Вскоре компания Леваева “Сабтон” в результате формального тендера получила в свое распоряжение привлекательный объект – крупнейшее в республике предприятие по добыче и переработке урана Целинный горно-химический комбинат. Комбинат достался Леваеву на самых выгодных условиях, поскольку его прежние хозяева – канадская компания “Уорлд Уайд Минералз” со скандалом покинула Казахстан и обратилась в международный арбитраж, требуя в качестве возмещения убытков десятки миллионов долларов. Взять столь спорное и конфликтное “наследство” рискнул Лев Леваев. Ему, как человеку хорошо знакомому с практикой работы спецслужб, было известно решающее значение неформальных факторов в бизнесе развивающихся стран.

Одновременно происходил другой процесс: глава крупнейшей в республике финансово-промышленной группы Тимур Кулибаев начал активное вхождение в ряд проектов, связанных с производством золота. В частности, Кулибаев вошел в АО “Алтыналмас” и организовал схему продажи добытого золота трем казахстанским банкам, два из которых контролирует группа Кулибаева. Около 70 процентов золота реализуется через Народный банк (банк Халык), половина акций которого контролируют фирмы, афиллированные с Кулибаевым. В настоящее время идут переговоры о вхождении в эту группу одного из наиболее крупных и влиятельных банков республики – Казкоммерц. Если это произойдет и Казкоммерцбанк сольются с банком Халык, это будет означать образование абсолютной финансовой монополии семьи президента Назарбаева.

Александр КОНОХОВ “Тусклый блеск презренного металла” (“Караван”, 12 декабря 1997 г.):

“Наверное, сейфы наших коммерческих банков просто ломятся от золота, раз его уже необходимо вывозить для размещения на металлические счета в иностранных банках… Подтверждением наличия излишков золота стал факт дарения 100-граммового слитка с логотипом Национального банка РК президенту Назарбаеву во время посещения им хранилища драгметаллов 14 ноября 1997 года. Самое интересное, что по официальной версии дарителем выступал самый любимый нашими пенсионерами Народный банк. Так что вопросы о причинах несвоевременной выплаты пенсий и социальных пособий теперь излишни”.

Другим проектом Кулибаева стало приобретение весной 2000 года бермудской компании “Нельсон Голд Лтд”, которая до этого специализировалась на добыче золота в Таджикистане. В частности, “Нельсон” владеет 44 процентами комбината, который добывает 80 тысяч унций золота в год.

По информации “Уолл стрит джорнэл”, инвестиционная группа, в которую входит компания Кулибаева “Korinyh Trade & Investment Corp.”, имеет ныне 35 процентов компании “Нельсон”. Кроме того, как указывает автор публикации Стив Левайн, Кулибаев имеет большой вес в компании “CAIH”, которая в свою очередь контролирует Казкоммерцбанк. Таким образом, на персоне Тимура Кулибаева сошлись основные финансовые и инвестиционные потоки, проходящие через казахстанскую банковскую систему. Вне его контроля пока лишь часть “Казкоммерцбанка”, Евразийский банк Александра Машкевича и бизнес, принадлежащий другому президентскому зятю Рахату Алиеву.

Стив ЛЕВАЙН “Казахстанский клан заявляет о себе” (“Уолл стрит джорнэл”, 25 октября 2000 г.):

“Из-за личности своих акционеров “Нельсон” приобретает репутацию компании, которой доступно очень многое”, - говорит Уильям Рамсей, один из руководителей CAIH, который должен стать председателем нового правления компании “Нельсон”. …Сделка должна завершиться на этой неделе. Как сказал Уильям Рамсей, г-н Кулибаев не может сейчас дать никакие комментарии”.

Лев Леваев нашел самый быстрый путь к сердцу назарбаевского зятя: он проявил себя как ведущий лоббист интересов президентской семьи в Израиле. В апреле 2000 года он оказал существенную помощь в организации визита Нурсултана Назарбаева в Израиль. В ходе визита президент Казахстана встретился не только с официальными лицами, но и с видными представителями деловых кругов. В благодарность за оказанные услуги Назарбаев одобрил предварительную договоренность по месторождению “Васильковское”, в которой на долевых началах участвуют Лев Леваев и Тимур Кулибаев. Третьим лицом в сделке является Аркадий Гайдамак, который ныне разыскивается Интерполом по подозрению в коррупции и незаконной торговле оружием с диктаторскими режимами Африки.

http://eurasia.org.ru/2001/analitica/01_19_an_lev.html

Окончание. Начало – Лев Леваев выиграл “золотой Клондайк” Семья Назарбаевых нашла партнера для освоения крупнейшего в Казахстане месторождения золота.

Африканские страсти

Для успешной деятельности в Казахстане Леваеву необходимо было заручиться поддержкой еще одного казахского олигарха – второго зятя Назарбаева Рахата Алиева. Алиев в течение ряда лет возглавляет силовые структуры республики – Налоговую полицию, Комитет национальный безопасности, имеет звание генерала и заинтересован в том, чтобы предстать перед избирателями как жесткий и принципиальный борец с преступностью. Особенно вдохновил Алиева пример российского президента Путина, который мгновенно набрал очки у электората, будучи бывшим разведчиком и сторонником решительных действий в Чечне.

Как утверждают источники в Астане, Леваев предложил Алиеву свои услуги в мае 2000 года, когда в Казахстане разразился очередной скандал, связанный с экспортом оружия в воюющие страны. На этот раз обнаружилось, что под видом металлолома казахские чиновники продали отремонтированный военно-транспортный самолет АН-12. Самолет стоил около 500 тысяч долларов, но был продан за 35 тысяч неизвестному посреднику – некоей якобы российской фирме “Русь”. Как выяснилось, такой фирмы вообще не существовало, а истинными посредниками были представители Рахата Алиева и Григория Лучанского, которые намеревались таким же образом продать еще 22 подобных самолета. Общая прибыль от этих сделок могла составить около 10 миллионов долларов. Перечислить эти деньги предполагалось на счета компаний, зарегистрированных в оффшорных зонах специально под оружейный бизнес президентского зятя.

Любовь КРАСНОВА “Российский АН-12 улетел в Конго” (“Комсомольская правда в Казахстане”, 5 мая 2000 г.):

“В целом, считает глава аэрокосмического агентства РК М. Молдабеков, сделка была законной. Казахстанской стороне нет дела до того, как российская компания распорядится самолетом. Она может разрезать его на кусочки, поставить навечно в ангар или перепродать: она теперь хозяин - ей и решать. Кстати, сегодня на Байконуре находятся десятки объектов космического назначения. Среди них- 22 объекта авиационной техники. Когда-то они находились в ведении российской воинской части 11/204, но вооружение с них было снято еще в 1989 году. Самолеты использовались для перевозки грузов и людей. Впрочем, АН-12, вокруг которого сегодня разгорелся скандал, представлял из себя, по утверждению М. Молдабекова, скорее, груду металлолома, потому что в марте прошлого года был представлен к списанию как выработавший свои ресурсы. Специалисты оценили металлолом в 17 тыс. долларов”.

Поставлять военные самолеты именно в Конго Лучанскому посоветовал его старый приятель миллиардер Аркадий Гайдамак, который в начале 90-х успешно продавал в Конго “околовоенную” технику российского производства. При этом Гайдамак вступил в сложные отношения со спецслужбами: некоторые считали его своим человеком, а некоторые внимательно за ним присматривали. В частности, он оказался в поле зрения французских специалистов. Как сообщил в декабре прошлого года “Пари-матч”, в подготовленном еще в 1996 году докладе "Организованная преступность в странах Восточной Европы" назывались сделки, которые Гайдамак совершил на пару с французским беллетристом Поль-Лу Сулитцером, среди них – “поставки в Конго 150 грузовиков и списанной советской боевой техники”.

Однако западные спецслужбы отследили странные перелеты “металлоломов” - военных авиалайнеров из Казахстана в Конго (через Россию, Армению, Турцию и Египет) и запустили информацию в прессу. Поднялся шум, причем особенно усердствовали СМИ металлургической группы Евразийского банка (группы Машкевича). Это была своего рода месть за действия Алиева против “металлургов”, которые совместно с компанией “Трактебель” контролировали часть казахстанских газопроводов.

Ранее, в конце 1999 года Рахат Алиев и Григорий Лучанский нанесли по “Трактебелю” и “евразийцам” мощный удар: они организовали в западной прессе шумный скандал вокруг взятки в 55 миллионов долларов, которая якобы была передана президенту Назарбаеву от бельгийцев через группу Машкевича. Долг платежом красен. Как только представилась возможность, СМИ, контролируемые Машкевичем, стали горячо обсуждать оружейный бизнес генерала КНБ Алиева и его друга Лучанского, которого в Израиле и США называют не иначе, как “мафиозо Лучано”.

Сергей ТУНИК “Как угоняют самолеты” (“Экспресс К”, 18 мая 2000 г.):

“Не поверите! С Байконура угнали не один военно-транспортный самолет АН-12, а целых два! Эту сенсационную новость сообщил вчера редакции один из бывших военных специалистов, имевших отношение к работе с ними. За тот самый первый, улетевший в Конго, страна до сих пор так и не получила “законные” 35 тысяч долларов. Со вторым бортом ситуация еще запутаннее. А ведь уже к отправке готов третий!”

Источники в Астане утверждают, что Алиев тогда сильно занервничал. Памятуя о резко негативном международном резонансе от фиктивного расследования переправки казахстанских истребителей в Северную Корею, КНБ вынужден был сразу же возбудить очередное уголовное дело по факту незаконного экспорта. Сложилась комичная ситуация: руководитель КНБ Рахат Алиев начал искать продавца самолетов, то есть Рахата Алиева. Для того, чтобы как-то выпутаться, Алиеву был нужен человек, который мог бы при помощи денег и связей в африканских странах “разрулить” ситуацию. Таким спасителем, по сведениям из Астаны, оказался Лев Леваев – миллиардер, имеющий самые неформальные контакты в Анголе (эксклюзивное право на продажу ангольских алмазов), а также связи с представителями спецслужб России и Израиля.

Благодаря быстрым действиям Леваева, который перекупил АН-12 у конголезских партнеров, Рахат Алиев уже в июле мог с гордостью заявить, что его ведомство провело “уникальную спецоперацию” по возвращению незаконно угнанного самолета из Конго обратно в Казахстан. Любитель фильмов про Джеймса Бонда, Алиев слегка перегнул палку, заявив, что на этом самолете африканская мафия якобы возила наркотики. На самом деле он предназначался для более реальной цели: на нем предполагалось установить держатели для авиабомб и продать по еще более высокой цене одной из воюющих группировок.

Алмазы не пахнут

В Африку Леваев пришел еще в начале 90-х. Одновременно он проявил незаурядную активность в России, чутко уловив большое сходство в переходном экономическом менталитете разных континентов. Как утверждает западная пресса, именно тогда торговец бриллиантами организовал механизм переправки потребителям нелегальных партий российских алмазов. В итоге власти России могли всегда получить в свое распоряжение столь необходимые наличные деньги и не ссориться при этом с эксклюзивным дистрибьютором российских камешков – компанией “Де Бирс”.

В дальнейшем Леваев стал основным лоцманом российской компании “АЛРОСА” в воюющей Анголе. Поначалу менеджеры компании были ему премного благодарны: вдобавок к оскудевающим якутским месторождениям “АЛРОСА” разжилась солидной долей (32,8 %) на месторождении Катока. Но уже в 1997 году Леваев при активной поддержке тогдашнего заместителя секретаря Совета безопасности РФ Бориса Березовского ворвался в ангольский проект и вскоре потеснил компанию “АЛРОСА”. Она вынуждена была отдать Леваеву за смешные деньги – всего 25 миллионов долларов – более половины своих акций и обеспечить эксклюзивное право Леваева на реализацию всех добываемых на месторождении алмазов. При этом решающую роль сыграла поддержка Леваева со стороны ангольского правительства.

В западной и российской прессе бизнес Леваева называют “кровавыми алмазами”, пишут о его связях с Жонасом Савимби и о сверхприбыльных бартерных сделках – алмазы в обмен на оружие для диктаторских африканских режимов.

FreeLance Bureau: “Откуда у БАБа ангольская грусть”(декабрь 2000 г.):

“Леваевские назначенцы занижали стоимость добытых кристаллов и сокращали выплаты работникам, что несколько раз почти спровоцировало забастовки. Кроме всего прочего люди Леваева были замечены в скупках на "черном" алмазном рынке Анголы, где торгуют в основном посланцы антиправительственной военной группировки УНИТА, финансируя таким образом продолжение гражданской войны в стране. Как подозревают в Анголе, по леваевским каналам уходили алмазы, а обратно к мятежникам шло вооружение, изготовленное в одной из стран СНГ”.

Леваев продолжает расширять свой бизнес в Африке, Казахстане и России. Причем в России, по некоторым данным, он рассчитывает даже потеснить “Де Бирс”, а в Казахстане стать основным производителем золота и урана – при том, что его компания до этого никогда не занималась ни ураном, ни золотом. Финансовый оборот “Леваев Груп” составляет, по оценкам экспертов, около 1 миллиарда долларов в год. По данным “Независимой газеты” (15.08.00), Леваев “владеет в России крупнейшим предприятием “Руиз Даймондз”, имеющим право на выкуп 20 процентов уральских алмазов в течение трех лет”. Кроме того, он выкупил ереванский завод “Кристалл”.

С 1999 года Леваев предпринял широкомасштабную PR-кампанию в России, которая позволила ему к лету 2000 года познакомиться с самим президентом Путиным. Путин воспользовался услугами Леваева для борьбы с недостаточно лояльным медиа-магнатом Владимиром Гусинским. По мнению экспертов, Кремлю потребовалось “демонополизировать” организационные структуры еврейской российской общины. В качестве альтернативы Российскому еврейскому конгрессу и Конгрессу еврейских религиозных общин во главе с Гусинским и Шаевичем были быстро созданы Федерация еврейских общин СНГ и России. Лев Леваев возглавил ФЕО СНГ. На съезде федерации в июне 2000 года “альтернативным” главным раввином России был избран г-н Лазар. В итоге Гусинский утратил право представлять всех российских евреев и интерпретировать “наезды” российских властей на его бизнес как проявления антисемитского духа. Пресса немало писала о странном совпадении: арест Гусинского и избрание Лазара произошли почти одновременно. Берл Лазар не скрывает, что главным спонсором деятельности ФЕО является Леваев.

Андрей СОТНИК “Дай Бог Франции остановить нашу войну” (“Московские новости”, 26 декабря 2000 г.):

“В ангольском бизнесе Гайдамак тесно сотрудничал с бывшими высокими сотрудниками "Моссад". По некоторым сведениям, именно они познакомили Гайдамака с Львом Леваевым. А тот, в свою очередь, продал Гайдамаку 15 процентов акций одной из своих компаний. Кстати, Леваев на днях соседствовал с Президентом России на праздновании Хануки в Москве”.

Единственное, что может сильно помешать Леваеву в дальнейшем продвижении его бизнеса – это скандальные разоблачения, которые принимают на Западе все более систематический характер.

Дружба между равными

В конце 2000 года западные СМИ подробно писали об аресте сына бывшего президента Франции Франсуа Миттерана. Жан Кристоф Миттеран подозревается в коррупции и причастности к незаконной торговле оружием – российской техникой (в том числе ракетами), которая в обход всех международных санкций продавалась воюющей Анголе. В 1993 году объем сделок составил 47 миллионов долларов, а 1994-м – уже 460 миллионов. Сколько было всего продано оружия, никто точно не знает.

Главным посредником при продаже оружия в Анголу, генератором идей и автором схемы был французский бизнесмен Аркадий Гайдамак – друг и близкий деловой партнер Льва Леваева. 6 декабря 2000 года был выдан международный ордер на арест Гайдамака, но его пока не нашли. По некоторым данным, ныне он находится в России, под прикрытием одной из охранных структур, финансируемых Леваевым. Гайдамак – человек заметный, тоже миллиардер, сделавший огромные деньги в мгновение ока. Покровитель изящных искусств, у него есть даже собственная картинная галерея на берегу Сены. В 1993 году не без содействия бывших офицеров спецслужб ему удалось наладить канал стабильной поставки МИГов, вертолетов и ракет правительству Анголы. Потом Гайдамак подключил к делу специалистов “Росвооружения” и торговля пошла еще быстрее. Ныне в специфических тонкостях этой торговли разбирается французское следствие.

Юрий КОВАЛЕНКО “Миттеран и российское оружие” (“Новые известия”, 30 декабря 2000 г.):

“Мультимиллионер Аркадий Гайдамак, бывший россиянин, располагающий ныне четырьмя гражданствами, на арест которого выдан международный ордер, опроверг обвинения, выдвинутые против него в связи с незаконными поставками французской фирмой "Бренко интернэшнл" российского оружия в Анголу. В коммюнике, обнародованном его адвокатом Джилем Уильямом Гоулднейделом, он назвал их "самой разнузданной дезинформацией". История с поставками нашей боевой техники в середине 90-х годов в Луанду на сумму 550 миллионов долларов приобретает контуры грандиозной международной аферы с непредсказуемыми последствиями. Два его действующих лица - глава "Бренко интернэшнл" миллиардер Пьер Фалькон и сын покойного президента Жан-Кристоф Миттеран, который руководил африканской политикой в Елисейском дворце, - продолжают сидеть за решеткой. Дело только раскручивается, но его материалы составляют уже дюжину томов”.

В 2000 году Гайдамак вместе с Леваевым (точнее одновременно, поскольку вместе на людях они появляются редко) стал активно искать подходы к новому российскому руководству. Он был избран председателем совета директоров банка “Российский кредит”. Многим приглянулся своей щедростью и хваткой.

Несмотря на щедрость, международная репутация у Гайдамака хуже, чем у Леваева. Много паспортов, множество сомнительных операций. Сейчас вообще скрылся. В России нашлись заинтересованные люди, которые начали изучать финансово-оружейные схемы Гайдамака. Оказалось, что он активно использовал счета в Париба-банке и банке Кредит Агриголь Индосуэз – том самом, где в августе 1999 года швейцарский следователь Дево обнаружил счет президента Назарбаева. Российская пресса со ссылкой на источники в МВД РФ пишет, что этот же “казахско-французский” банк или его менеджеры были причастны к финансированию чеченских бандформирований. Если снабжать оружием Анголу, то почему бы не сделать свой бизнес в Чечне? Там, где стреляют, прибыль всегда на высоком уровне.

У Леваева и Гайдамака немало общего. Оба бывшие граждане СССР, оба быстро и сказочно обогатились, оба любят самый рискованный бизнес и умеют обаять самых несимпатичных субъектов. Оба имеют связи со спецслужбами Израиля и России. Для обоих не пахнут деньги, алмазы, бриллианты, ракеты, самолеты и золотые прииски. Оба пользуются недоброй славой на Западе, а потому устремляют свои взоры на СНГ.

Трудно точно сказать, когда их свела судьба. Известно только, что в 1997 году Леваев продал Гайдамаку 15 процентов компании “Африка Израиль Инвестментс”. Не столь уж и крупная сделка, стоимость этих акций, по оценкам экспертов, максимум 60 миллионов долларов. Но важна не сумма, а стратегическое партнерство. Игра в пас позволила Леваеву и Гайдамаку усилиться в алмазной промышленности Анголы. Сбытом ангольских алмазов, по информации FreeLance Bureau, в настоящее время занимается компания “Аскорп”, в которой главными соучредителями являются Леваев и Гайдамак. Львиная доля алмазного сырья поступает в Израиль, который благодаря стараниям Леваева стал одним из лидеров мировой торговли алмазами. В прошлом году Леваев продал камушков почти на 3 миллиарда долларов.

Продолжение следует

Что сулит легкая победа тандема Леваев-Гайдамак на “азиатском Клондайке”? Деньги для “Васильковского” найдутся, 150 миллионов долларов для наших знакомых не так уж и много. Тем более, что речь идет о месторождении, с которого можно получить несколько миллиардов долларов.

Вероятно, попутно с золотом будет активизирован и упорядочен процесс продажи казахстанского оружия в африканские государства. Наверняка станет более грамотной и разнообразной практика отмывания грязных капиталов через оффшорные фирмы и счета в иностранных банках. Экономика станет еще более либеральной по отношению к крупным бизнесменам, которые не придираются к букве закона, а широко шагают непосредственно к главной цели – большим деньгам, достающимся в Казахстане лишь тем, кто вошел в “большую семью” президента Назарбаева.