| Первоначальное сообщение
| Ответы:
|
| Moroz Morozenko  | "Re(1):Вечерко Владимир Николаевич, Молдова/Ук" , Wed 12 Feb 07:58 
ЮРИЙ Ъ-СЕНАТОРОВ, АНДРЕЙ Ъ-САЛЬНИКОВ "КоммерсантЪ" №21(2624) от 07.02.2003 Пострадавший бизнесмен скрылся от милиции Но прислал заявление покушение
Вчера председатель совета директоров АО "Союзпроминвест" Владимир Вечерко обратился в ОВД "Хамовники" с заявлением о том, что на него было совершено вооруженное нападение. Покушение на руководителя "Союза промышленников и инвесторов" ("Союзпроминвест") произошло во вторник, но информация о нем была сразу засекречена руководством МВД. Тем не менее Ъ выяснил некоторые детали этого происшествия. Бизнесмен в сопровождении своего водителя и знакомого, имя которого он отказался назвать сотрудникам милиции, ехал на бронированном BMW-750 по 1-й Фрунзенской улице. При выезде на набережную дорогу иномарке преградила красная "девятка", из которой вышел человек в маске. Сразу из двух пистолетов, ТТ и ПМ, он сделал 12 выстрелов по машине господина Вечерко. Иномарка была бронированной, однако пули все-таки пробили стекло со стороны пассажира. Одна из них по касательной ранила господина Вечерко. Водитель успел сориентироваться и задним ходом вывел машину из зоны обстрела. После этого киллер, бросив оружие, скрылся на своей машине. Милицию вызвал случайный свидетель. Он же сообщил оперативникам номер машины киллера. Однако в милицейской базе данных такого регистрационного номера не оказалось. План "Перехват" никаких результатов не дал: ни преступника, ни жертву не нашли. В итоге по факту стрельбы в центре города в ОВД "Хамовники" возбудили уголовное дело по статье о хулиганстве. Но через двое суток господин Вечерко все же дал о себе знать: вчера его доверенный человек доставил в ОВД заявление о покушении. Сам бизнесмен общался с милицией только по телефону, причем с членами следственной бригады он разговаривать не стал, а сразу связался с руководством округа. Как стало известно Ъ, Владимир Вечерко переехал в Россию с Украины еще несколько лет назад. Он поселился в Москве, в Малом Николопесковском переулке. К тому моменту он уже возглавлял совет директоров "Союзпроминвеста", одним из основных направлений деятельности которого являлась закупка энергетических углей для ГРЭС, а также поставка нефти и нефтепродуктов на Украину. ("Союзпроминвест" обеспечивал до 40% потребности Украины в нефтепродуктах). Затем интересы бизнесмена распространились на деревообрабатывающую и сталелитейную промышленность Краснодарского края, Ростовской, Белгородской и Московской областей (АО занимается производством и поставкой труб для нефтяной промышленности). В связи с тем, что потерпевший все-таки подал заявление в милицию, уголовное дело будет переквалифицировано по другой статье УК – о покушении на убийство. Теперь следователи ОВД попытаются выяснить личность третьего пассажира обстрелянной BMW. Ъ она уже известна – это питерский "авторитетный" предприниматель Владимир Голубев, известный в определенных кругах под кличкой Бармалей. С господином Вечерко корреспондентам Ъ удалось связаться через его знакомых. Однако от комментариев он отказался.
|
| qwerty  | "Re(1):Вечерко Владимир Николаевич, Молдова/Ук" , Wed 20 Feb 09:01: 
Владимир Николаевич ВЕЧЕРКО, председатель совета директоров АО “Союзпроминвест” До начала девяностых годов биография нынешнего председателя совета директоров акционерного общества “Союзпроминвест" члена-корреспондента Академии медицинских наук Украины Владимира Николаевича Вечерко складывалась как “ординарная” биография блестящего хирурга и ученого. Он родился и вырос в Славянске, небольшом городке в Донецкой области. После школы недолго поработал слесарем, затем поступил в Донецкий медицинский институт. Окончив его в 1977 году, стал заниматься одновременно и хирургической практикой, и научной деятельностью. В 1981 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1988 - докторскую. В 1984 году Владимир Вечерко был удостоен звания Лауреата премии Ленинского комсомола. Владимир Николаевич заведовал областным хирургическим отделением, был ассистентом кафедры факультетской хирургии Донецкого медицинского института, заместителем декана лечебного факультета, затем - заведующим кафедрой факультетской хирургии ДМИ. Много оперировал, специализируясь прежде всего на хирургии печени, поджелудочной железы, реконструктивной хирургии желчных путей, грудной хирургии. Опубликовал более 150 работ, включая три монографии, “Атлас хирургических операций на диафрагме”, получил несколько международных патентов в различных разделах хирургии, в том числе патенты США “Device for draining the pleural cavity - United States of America”. Для Донбасса начало 90-х ознаменовалось еще и волнениями среди шахтеров, вызванными, в том числе, ужасающими условиями труда и массовым травматизмом, а лично для Владимира Николаевича Вечерко - его избранием в 1990 году народным депутатом Донецкого городского совета депутатов трудящихся, а в 1994 году - Донецкого облсовета. В 1991 году им была создана фирма, занимающаяся переработкой угля в кокс с дальнейшим производством черных металлов, производством минеральных удобрений, поставками готовой продукции за рубеж и за счет полученной прибыли финансирующая текущие нужды донецкой медицины и строительство одного из крупнейших на Украине, суперсовременного девятиэтажного хирургического центра с реанимационным центром. Владимир Вечерко вновь становится студентом, заочно оканчивая Донецкую академию управления народного хозяйства да еще и полтора курса юридического факультета. Созданная им компания процветает, выдвинувшись в число лидеров среди украинских фирм по финансовому обороту. В сентябре 1994 года Владимир Николаевич Вечерко перебрался в Москву. С этого, собственно, и начинается история акционерного общества “Союзпроминвест” - Союза промышленников и инвесторов. (Полный текст - статья в "Промышленник России" http:// 8100" TARGET=_blank>www.promros.ru:8100 / 2001_05/a20.html Убрать пробелы)
[this message was edited by qwerty on Wed 20 Feb 09:14] |
| | plumber  | "Re(2):А подробнее можно?" , Thu 4 Apr 04:09 
В соответствии с решением Редакционной коллегии журнала "Уголь" от 17 декабря 1999 г. в журнале вводится новый раздел "ЗДОРОВЬЕ ШАХТЕРОВ". В.Н.ВЕЧЕРКО Д-р.мед.наук, проф., член-кор. АМН Украины Председатель Совета директоров АО “Союзпроминвест” Разработка и внедрение новых схем финансирования здравоохранения в угольной отрасли Охрана здоровья работающего населения – важнейший фактор устойчивого социально-экономического развития общества. К сожалению, приходиться констатировать, что действовавшая в течение последних лет государственная система охраны и оздоровления условий труда практически разрушена. Особенно актуальна проблема сохранения здоровья работающих в угольной отрасли. Профессиональная заболеваемость (силикоз, антракоз, травматизм) в угольных регионах в сравнении с 1993 г. выросла в 10 раз и служит одной из ведущих причин инвалидности и смертности среди шахтеров. Материальный ущерб от вреда здоровья граждан исчисляется миллиардами рублей. Таким образом, восстановление постоянной системы охраны здоровья шахтеров является одной из приоритетных задач сегодняшнего дня. Финансирование медицинской помощи работникам угольных предприятий традиционно идет из бюджетных средств и средств обязательного медицинского страхования, однако данных ресурсов крайне не достаточно. Мы обладаем большим опытом в создании внебюджетной базы, целью которой является финансирование ряда медицинских программ. Так, например, в настоящий момент заканчивается пуск в эксплуатацию крупного медицинского центра, потребовавшего от нас капитальных вложений на общую сумму 45 млн. долл. причем, все финансирование внебюджетное. Нами полностью профинансировано строительство, начиная от нулевого цикла и заканчивая отделочными работами. Центр оборудован современной медико-технической аппаратурой, закупленной у ведущих фирм мира. Производится выплата зарплаты всем медицинским сотрудникам данного центра. Мы готовы организовать подобную программу внебюджетного финансирования в рамках развития здравоохранения в угольной отрасли, и предлагаем на базе “Союзпроминвеста” организовать рабочую группу, целью которой будет разработка комплексной программы внебюджетного финансирования под определенные медицинские учреждения. Финансирование должно быть адресным и только в этом случае оно принесет конкретные результаты. Так, например, “Союзпроминвест” готов приобрести за “живые” деньги ряд марок коксующихся и энергетических углей под федеральный заказ. Во-первых, это полностью решает вопросы гарантии и ритмичности поставок потребителям углей. Во вторых - часть закупаемых объемов углей используется в цикле уголь-кокс-металл. Полученные металлы и коксы реализуются как на внутреннем, так и внешнем рынках. И в конечном итоге часть чистой прибыли, полученной в ходе данных коммерческих схем, адресно используется на финансирование того или иного медицинского учреждения. Одним из вариантов может послужить и иная схема получения внебюджетных средств. “Союзпроминвест” закупает (возможны условия предоплаты) ряд марок энергетических углей поставляемых на ГРЭС. Таким образом: а) снижаются взаимные долговые обязательства угольщиков и энергетиков за счет погашения долгов “живыми” деньгами; б) ГРЭС гарантированно получает требуемые объемы и сортамент углей; в) угольное предприятие получает конкретные денежные средства, идущие как на дальнейшее развитие производства, так и в социальную сферу. Произведенная электроэнергия поставляется потребителям, в том числе и фармацевтическим предприятиям. Как правило, последние, в связи с кризисом неплатежей, находятся в критическом финансовом положении и, в первую очередь, это касается именно платежей за электроэнергию. Учитывая, что производство ряда медицинских препаратов, в частности антибиотиков, является крайне энергоемким, – решение проблем с поставкой электроэнергии становится жизненно необходимым для функционирования всей фармацевтической отрасли. Мы кредитуем фармацевтические заводы электроэнергией. Заводы рассчитываются с нами субстанциями или готовыми лекарственными средствами. Последние поставляются как на финансируемые нами медицинские учреждения, так и в свободную продажу, что позволяет не только решить проблему с медицинским обеспечением готовыми лекарственными средствами в данных учреждениях, но и получить дополнительную прибыль идущую на подпитку коммерческих схем данной программы. Созданием подобных и более детализированных схем и должна заниматься рабочая группа, которую мы предлагаем организовать. Отметим, что в отличие от других предложений, за “Союзпроминвестом” стоят реальные деньги частных инвесторов, что позволит эффективно и безболезненно решать большинство возникающих проблем. Соединение Вашего патронажа и нашего капитала обеспечит полный успех намечаемой программы. И в заключении хочу отметить, что мы готовы в рамках создаваемой структуры взять на себя частичное финансирование санаторно-курортного комплекса в г.Анапа и Подмосковье.
|
| | plumber  | "Re(1):А подробнее можно?" , Thu 4 Apr 04:07: 
Владимир ВЕЧЕРКО, председатель совета директоров АО “Союзпроминвест" Начатое доводить до конца До начала девяностых годов биография нынешнего председателя совета директоров акционерного общества “Союзпроминвест" члена-корреспондента Академии медицинских наук Украины Владимира Николаевича Вечерко складывалась как “ординарная” биография блестящего хирурга и ученого. Он родился и вырос в Славянске, небольшом городке в Донецкой области. После школы недолго поработал слесарем, затем поступил в Донецкий медицинский институт. Окончив его в 1977 году, стал заниматься одновременно и хирургической практикой, и научной деятельностью. В 1981 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1988 - докторскую. В 1984 году Владимир Вечерко был удостоен звания Лауреата премии Ленинского комсомола. Владимир Николаевич заведовал областным хирургическим отделением, был ассистентом кафедры факультетской хирургии Донецкого медицинского института, заместителем декана лечебного факультета, затем - заведующим кафедрой факультетской хирургии ДМИ. Много оперировал, специализируясь прежде всего на хирургии печени, поджелудочной железы, реконструктивной хирургии желчных путей, грудной хирургии. Опубликовал более 150 работ, включая три монографии, “Атлас хирургических операций на диафрагме”, получил несколько международных патентов в различных разделах хирургии, в том числе патенты США “Device for draining the pleural cavity - United States of America”. Биография, повторимся, блестящая, но вполне обычная, без радикальных поворотов и прыжков в неведомо куда. Такой бы ей и быть, не наступи девяностые годы, с их нищетой, нехваткой абсолютно всего и везде, с наметившимся, а потом и случившимся развалом Союза. Для Донбасса начало 90-х ознаменовалось еще и волнениями среди шахтеров, вызванными, в том числе, ужасающими условиями труда и массовым травматизмом, а лично для Владимира Николаевича Вечерко - его избранием в 1990 году народным депутатом Донецкого городского совета депутатов трудящихся, а в 1994 году - Донецкого облсовета. Медицина задыхалась, испытывая острейшую нехватку простейших медикаментов, элементарных ниток, бинтов и ваты. Бюджетные средства выделялись в ничтожном количестве. А шахтерскому Донецку требовался еще и сколько-нибудь современный хирургический центр, с хорошо оснащенным реанимационным отделением. Поначалу Владимир Николаевич попытался решить две эти задачи привычным способом, обивая пороги московских и киевских кабинетов, приводя неопровержимые аргументы и требуя бюджетного финансирования. Но все его доводы разбивались всего лишь об один, но уж воистину неопровержимый: денег нет и в ближайшее время не будет. Устав от бесплодных хождений, Владимир Вечерко выбрал другой путь: не отказываясь ни от хирургической практики, ни от научной работы, он параллельно занялся бизнесом. И 1991 году им была создана фирма, занимающаяся переработкой угля в кокс с дальнейшим производством черных металлов, производством минеральных удобрений, поставками готовой продукции за рубеж и за счет полученной прибыли финансирующая текущие нужды донецкой медицины и строительство одного из крупнейших на Украине, суперсовременного девятиэтажного хирургического центра с реанимационным центром. Вкалывать приходилось, без преувеличения, по 16-18 часов в сутки. Не в погоне “за корочкой”, а ощущая реальную потребность в новых, специфических знаниях, Владимир Вечерко вновь становится студентом, заочно оканчивая Донецкую академию управления народного хозяйства да еще и полтора курса юридического факультета. Созданная им компания процветает, выдвинувшись в число лидеров среди украинских фирм по финансовому обороту, строительство хирургического корпуса близится к завершению, идет 1994 год. И тут судьба делает новый крутой поворот. Во-первых, на Украине было прекращено выделение экспортных квот даже под внебюджетное финансирование медицинских программ. Но если бы эти квоты и были, соотношение внутренних и внешних цен делало экспорт невыгодным. Во-вторых, бешеный ритм труда ударил по здоровью Владимира Николаевича и лишил его возможности оперировать. Пришлось выбирать, причем даже не между хирургией и бизнесом, а между бизнесом и чисто административной работой в области медицины. Выбор пал на бизнес. И в сентябре 1994 года Владимир Николаевич Вечерко перебрался в Москву. С этого, собственно, и начинается история акционерного общества “Союзпроминвест” - Союза промышленников и инвесторов. - Владимир Николаевич, трудно было начинать на новом месте? - С одной стороны, конечно, трудно. Первое время мы ютились в маленькой комнатушке окнами во двор, арендуемой в здании Угольного института. На Украине мы знали всех и каждого, здесь у нас тоже были знакомства, но, разумеется, не в такой степени. С другой стороны, в 1994 году большинство производственников, обладая возможностью выпускать потенциально востребованную на рынке продукцию, даже сырьевые материалы, плохо представляло себе, что с этой продукцией делать дальше. Предприятия простаивали не от неумения людей работать, а от неумения менеджеров торговать. Процветали бартер и массовые неплатежи. У нас же уже был огромный опыт налаживания связей между производителем и конечным потребителем продукции, опыт обеспечения платежей. Начали с угля. Закупали его в Кузбассе, затем пекли кокс и поставляли на украинские металлургические комбинаты - -Но ведь на Украине своего угля хватает? - -Для металлургии он не годится, слишком высокое содержание серы, золы и других примесей. А кузбасский - идеальный. После угля занялись нефтью. В качестве операторов по поставкам нефти и нефтепродуктов на Украину сотрудничали с Министерством топлива и энергетики России, такими крупнейшими компаниями, как “Лукойл”, “Юкос”, “Сургутнефтегаз”, многими другими. В некоторые периоды “Союзпроминвест” обеспечивал до сорока процентов всей потребности Украины в нефти и нефтепродуктах. - - Извините, а зачем таким крупным компаниям, как “Лукойл” и иже с ними, потребовались ваши операторские услуги? Не легче ли было качать нефть самостоятельно? - - Закачать нефть нетрудно. Трудно деньги за нее получить, в полном объеме и в оговоренные сроки. В пяти восточных областях Украины: Донецкой, Луганской, Днепропетровской, Харьковской и Запорожской, которые и составляют промышленный потенциал страны, мы знаем всех и каждого. Знаем, с кем можно сотрудничать, а с кем - нет. Но даже у нас случаются осечки, когда деньги “зависают”. Поэтому мы значительно сократили сейчас объемы поставок нефти на Украину. А от сотрудничества с Молдавией отказались вообще. Там нам однажды в счет оплаты отдали свиноводческий комплекс на 60 тысяч голов. И мы какое-то время снабжали мясом российских нефтяников. Так что по нефти мы теперь работаем в основном на внутрироссийском рынке, торгуя готовыми нефтепродуктами. - - На сегодняшний день ваши интересы исчерпываются угольным и нефтяным рынками? - - Ни в коем случае. Примерно два-три года назад нами было принято решение значительно диверсифицировать бизнес, причем часть средств перевести из торговых операций в производственные активы. - - Это связано с дефолтом? - - Нет, с внутренней логикой развития страны вообще и нашей фирмы в частности. Торговые операции становятся все менее рентабельными. Чтобы что-то зарабатывать, надо что-то производить. Во-первых, мы активно занялись лесом. С рядом деревообрабатывающих комбинатов в Краснодарском крае, Ростовской, Белгородской и Московской областях у нас заключены договоры аренды. Закупаем лес и перерабатываем его по безотходной технологии. Думаем даже закупить свои делянки, но пока в этом нет необходимости, слишком много хороших предложений по уже спиленному лесу. Во-вторых, начали заниматься газом. Приняли долевое участие в разработке двух газовых месторождений в Ростовской области и строительстве газопровода. Эти работы сейчас близятся к завершению. Имеем свои нефтебазы и снабжаем центральные регионы нефтепродуктами. Вернулись к операциям с черными металлами, с чего, собственно говоря, и начиналось мое участие в бизнесе. Покупаем прокат, делаем из него трубы и продаем их нефтяникам. И, наконец, главное для меня сейчас: мы вновь занялись медициной. - - Все возвращается на круги своя? - - Да, но на ином уровне. “Союзпроминвест2 и, созданное им специально для работы по программам в области медицины, дочернее предприятие “Вемед” наметили для себя несколько направлений деятельности. Во-первых, мы занимаемся строительством медицинских учреждений. В настоящее время за счет внебюджетных источников финансирования, части прибыли от экспортных поставок нефти и нефтепродуктов проводим реконструкцию санаторно-больничного комплекса по реабилитации ветеранов внутренних войск МВД. А в Тюменской области и Ямало-Ненецком автономном округе нами спроектированы и будут в ближайшее время строиться стоматологическая поликлиника и больница. Объекты будут сдаваться под ключ, качество мы, сами будучи медиками, гарантируем. А регионы заинтересованы в сотрудничестве с нами еще и потому, что могут расплачиваться не “живыми” деньгами, а товарами. Во-вторых, мы вплотную занялись фармацевтикой. Поначалу думали купить какой-нибудь убыточный завод в регионе и поставить его на ноги. Но потом решили пойти другим путем. Огромное количество линий по производству лекарственных препаратов, закупленных в свое время государством, сейчас просто простаивает на территории различных НИИ. Они простаивают уже по несколько лет, хотя могли бы производить крайне необходимую для страны продукцию. Мы заключили договоры о долгосрочной аренде таких линий с тремя московскими предприятиями. Уже в ближайшие месяцы надеемся наладить выпуск антибиотиков, противотуберкулезных препаратов и вакцин, препаратов против гепатита В и С, кровезаменителей. В рамках государственной противотуберкулезной программы правительства России наше акционерное общество участвует в обеспечении регионов страны флюорографами, которых сейчас требуется около 6500 штук. Сегодня это особенно актуально, поскольку заболеваемость туберкулезом резко увеличилась. Фактически, противотуберкулезная программа - важнейшая часть программы национальной безопасности. В ближайших наших планах - создание крупного центра косметологической медицины, хирургической косметологии. Многие из моих однокашников работали в этой области за рубежом и достигли немалых успехов. Жаль будет, если их талант окажется невостребованным в России. - - С медицины начали, к медицине вернулись. Владимир Николаевич, а в каком состоянии там, в Донецке, хирургический центр, со строительства которого и началось ваше вхождение в бизнес? - - Увы, его так и не достроили. Мы уехали - и все остановилось. И это моя постоянная головная и душевная боль. Видимо, придется нам завершать это когда-то начатое дело. У меня уже есть личная договоренность с президентом Украины Л.Д. Кучмой об осуществлении на Украине ряда промышленных проектов, часть прибыли от реализации которых пойдет на завершение строительства и закупку оборудования для хирургических центров в Донецке и Киеве. Однажды начатое надо доводить до конца. - - Беседовал - Максим Александров
[this message was edited by plumber on Fri 6 Jun 06:22] |
| | Piece o' Cake  | "Re(2):А подробнее можно?" , Mon 8 Apr 06:12 
Статья заказана подозреваемым.
Piece o' Cake
|
| | Piece o' Cake  | "Верной дорогой идёте, товарищ! :-)" , Tue 9 Apr 03:21 
А если вспомнить ещё о его славной квартирке где-то в центре столицы самой большой страны мира... :-)
Piece o' Cake
|
| | Plumber-1  | "Re(1):Верной дорогой идёте, товарищ! :-)" , Fri 30 May 06:27 
http://www.compromat.ru/main/vecherko/perepoloh.htm 29.05.2003 Швейцарский переполох Кому предназначалась взятка от украинского хирурга Владимира Вечерко, по прозвищу "Гной" Василий Трехуев Вчера в коридорах Прокуратуры кантона Женева было необычно оживленно – швейцарские следователи делились подробностями необычной истории, произошедшей накануне. Рассказывают, что рано утром в понедельник в кабинет к следователю по особо важным делам Фолко Галли (Folco Galli) зашли двое деловитых молодых людей, назвавшихся адвокатом и личным помощником известного украинского хирурга и, до недавнего времени, успешного бизнесмена Владимира Вечерко. Представители г-на Вечерко свободно изъяснялись по-английски и цель своего визита сформулировали лаконично: «Надо нам это замять», после чего выложили на стол плотно набитый конверт формата А4. От такого предложения даже опытный следователь растерялся, но спустя минуту выяснилось, что гости перепутали кабинет и конверт предназначался кому-то другому. Что было в том конверте так и осталось загадкой для швейцарских прокуроров, однако фамилию Вечерко там хорошо знали и до этого.
Владимир Вечерко большую часть своей сознательной жизни провел в украинском городе Донецке. К концу 80-х сделал карьеру в медицине, стал член-корром украинской Академии медицинских наук, завкафедрой и замдекана Донецкого медицинского института, опубликовал порядка 150 научных работ. Специализацией донецкого хирурга было лечение гнойной деструкции легких - то ли из-за специфики работы, а может из-за характера коллеги Вечерко по кафедре прозвали его Гноем. Вспоминают, что Владимир Николаевич не раз вымогал деньги у родственников своих пациентов. Однако по настоящему развернуться алчной натуре хирурга помогла перестройка.
Удачно женившись на дочери Ефима Звягильского, директора одной из самых эффективных в Донбассе шахт, Вечерко открыл себе путь в большой бизнес. Заручившись поддержкой авторитетного в Донбассе тестя, в начале 90х Вечерко переквалифицировался в предпринимателя, однако мосты сжигать не спешил. Коллегам хирургам он объяснил, что катастрофический уровень донецкой медицины заставили его из практически альтруистических соображений уйти в предприниматели, дабы большую часть заработанных средств направить на развитие лечебных учреждений. Зная натуру Владимира Николаевича ему никто не поверил, тем более, что в то время Донецкая область располагала одним из лучших в стране медицинских комплексов, поскольку ни министерство угольной промышленности Украины, дислоцированное в Донецке, ни богатейшая Донецкая железная дорога, на медицину не скупились. С профессиональными кадрами дело обстояло тоже неплохо. Так что остаться в медицине Вечерко не уговаривали.
Первым доходным проектом доктора стал экспорт металла. Схему подарил ему всесильный тесть. Получив в свое распоряжение одно из коксо-химических производств, Вечерко с готовым коксом внедрился на предприятия черной металлургии. Оставалось только пробить экспортные квоты - тут-то и пригодилась легенда о катастрофе в донецкой медицине. Г-н Вечерко пообещал государству возвести в Донецке суперсовременный хирургический комплекс, а в обмен получил льготы, квоты и даже кое-какое бюджетное финансирование.
Экспорт металла из Украины тогда осуществлялся по следующей несложной схеме. Металлургический комбинат продает по бросовой цене полуфабрикаты, скажем, слябы, частной фирме (это в лучшем случае продает, в худшем - металл вывозится без всякого обоснования). Фирма распиливает болванки на куски установленного размера и сдает их в металлолом. Металлолом переплавляется на том же меткомбинате в те же слябы. Отличаются они от изначальных только тем, что принадлежат уже не заводу, а частной фирме, которая гордо отправляет «свою продукцию» на экспорт. Естественно, такие схемы возможно было реализовать только при поддержке со стороны организованной преступности.
Пилил болванки Вечерко вплоть до конца 1993 года, но, после возбуждения уголовного дела, от экспортных квот пришлось отказаться. Тут-то и выяснилось, что никаким хирургическим комплексом в Донецке и не пахнет. К проблемам с государством добавились «неформальные» трудности. Некто Александр Брагин, более известный как Алик Грек, глава донецкой оргпреступности, вышедшей далеко за рамки региона, был взорван вместе с VIP-трибуной стадиона «Шахтер». В Донецке начался кровавый передел сфер влияния. Имея основания подозревать, что очередь дойдет и до него, Вечерко предпочел переехать в Россию.
В России донецкий Гной тоже занялся экспортом. Правда ничего умнее, чем поставки в Донбасс угля, украинский бизнесмен придумать придумать не смог. Втянув жену и тестя, к тому времени ставшего ИО премьера Украины, в сомнительные аферы, Вечерко сумел пробить утверждение этой абсурдной экспортно-импортной схемы. За эту махинацию его тесть Звягильский поплатился карьерой и был вынужден бежать в Израиль, а самого Вечерко стали искать не только донбасские авторитеты, но и украинская прокуратура.
К этому времени Вечерко набрался достаточно опыта в абсудных махинациях, что следующим его делом стал экспорт «скважинной жидкости» - так в документах украинский доктор называл нефть. Схема практически аналогичная донецкой. Фирма г-на Вечерко покупает у производителя по бросовой цене «скважинную жидкость», потом продает ее заграничной компании, также принадлежащей г-ну Вечерко. А уж за границей эта «жидкость» превращается в нефть и продается по мировым ценам. Выручка, естественно, оседает за границей.
Еще в Челябинской области Вечерко строил завод по производству препаратов-кровезаменителей в обмен на почти полное освобождение от налогов, в Москве Федерации футбола обещал стадион за доступ к экспортной трубе. В итоге налогов не платил, а нефть экспортировал. Излишне говорить, что ни завода, ни стадиона государство так и не увидело. Обиду затаили и партнеры.
Схемы, учитывая донецкий опыт, новизной не блещут. Но, судя по всему, г-н Вечерко предпочитает проверенные временем методики добывания денег. Даже многочисленные фирмы, которые при подобном бизнесе приходится учреждать и переучреждать постоянно, г-н Вечерко называет одними и теми же именами.
Офф-шорные компании г-на Вечерко (их он сменил не менее семи) почти всегда содержат в названии слово «Виктория», экспортно-импортные зарубежные фирмы, как правило, называются «Меткол». А основная фирма всегда носит гордое имя «Союзпроминвест». Есть «Союзпроминвест» в Харькове (ликвидирована в связи с неуплатой налогов), в Киеве (брошена на произвол судьбы с огромной задолженностью перед украинским бюджетом), в Москве (вынужденно ликвидирована). Теперь штаб-квартира г-на Вечерко (тоже «Союзпроминвест», естественно) расположена в подмосковной Черноголовке. И тоже не платит налогов в течение почти трех лет.
Мало того, «Союзпроминвест», уличенный МНС в неуплате налогов, тут же затеял арбитражное разбирательство с налоговиками. Якобы «Союзпроминвесту» не был возмещен экспорный НДС на 53 миллиона рублей. Однако агрессивная позиция, часто выручавшая г-на Вечерко на Украине, в России не сработала, видимо, за отсутствием в нашем правительстве тестей, тещ и прочих родственников донецкого бизнесмена. В процессе семимесячного разбирательства по арбитражному иску выяснилось, что какие бы то ни было документы, подтверждающие реальный экспорт товара, у фирм г-на Вечерко отсутствуют. Соответственно, государство не только не должно возмещать НДС от юридически не состоявшегося экспорта, но и вправе подозревать мошенническую схему по попытке присвоения государственных денег. Так г-н Вечерко перехитрил сам себя.
Но стоило контролирующим органам поднять контракты, по которым экспорт был действительно осуществлен, и тут же обнаружился невозврат валютной выручки на сумму свыше 5,5 миллионов долларов США.
Потянув за ниточки, тянущиеся из донецкого прошлого, ГУБЭП уже почти полностью размотал весь клубок. Сейчас его следователи рассматривают последние достижения г-на Вечерко на ниве экспорта газа. Сам же фигурант проверки, которая поначалу казалась рутинной, скрывается в Швейцарии, где зарегистрирован очередной «Меткол», а также имеются вилла на Женевском озере и вид на жительство. На вызовы следователей г-н Вечерко реагирует стандартно: сообщает, что здоровье родственников или его собственное никак не позволяют покинуть Швейцарию.
Из источников, близких к ГУБЭП известно, что проверка деятельности «Союзпроминвеста» в ближайшее время может перерасти в уголовное дело. Но Вечерко боится не закона, который по его мнению всегда можно купить, а «понятий», по которым придется отвечать перед подельниками из ОПГ. Во время последнего своего визита в Москву Вечерко чуть не стал жертвой киллера. 7 февраля на 1-й Фрунзенской улице дорогу его BMW-750 перегородила красная «девятка» из которой вышел убийца в маске и с двух рук, «по-македонски», выпустил 12 пуль из ТТ и ПМ по лобовому стеклу иномарки. Спасло бронированное стекло и пассажир на переднем сиденье – наш герой, был всего лишь ранен по касательной. Водитель задним ходом вывел BMW из-под огня, а киллер, бросив оружие, скрылся на своей машине. Вечерко после этого случая уехал в Швейцарию, где у него также начались проблемы.
По данным источника в прокуратуре кантона Женева, швейцарские власти приступила к рассмотрению запроса генеральной прокуратуры Украины, подписанного замгенпрокурора А. Медведько, о правовой помощи по делу Владимира Вечерко. Взяткой, которой помощники доктора столь неумело пытались соблазнить швейцарских следователей, Вечерко видимо по привычке надеялся «решить вопрос» с женевской прокуратурой. Но несмотря на то, что в Женеве уже давно привыкли к выходкам аферистов из бывшего СССР, Вечерко – фигура незаурядная. Ходят слухи, что он проходит по громкому делу о торговле человеческими органами, которое сейчас активно «раскручивается» на Украине. По информации из Женевской прокуратуры, Вечерко, под занавес своей медицинской карьеры, мог быть причастен к незаконному обороту человеческих органов.
До конца «дело украинских хирургов» генпрокуратуре в Киеве, возможно, довести не удастся: многих фигурантов уже нет в живых. Поэтому, видимо, и сам хирург Вечерко понимает, что спокойной швейцарской жизни, впрочем, как и украинской и российской, ему точно не видать.
Plumber
|
|
|