Первоначальное сообщение
| RusGlobus
  |  "Русская диаспора: дальняя и ближняя"
, Sat 13 Jul 13:09 
МЫ НАШ, МЫ "РУССКИЙ МИР" ПОСТРОИМ...
А на какие деньги?
Татьяна Полоскова
-----------------------------
Об авторе: Татьяна Викторовна Полоскова - доктор политических наук, профессор Дипломатической академии МИД РФ.
-----------------------------
Главными задачами сегодня являются преодоление раскола между диаспорой ближнего и дальнего зарубежья, а также поиск путей их взаимодействия. Без решения этих задач невозможно создать внутренние механизмы развития и поддержки диаспоры, в том числе и финансовые. Без этого не станет реальностью заявленная на Конгрессе соотечественников идея построения "русского мира" как культурного, информационного и политического "оплота" России за пределами ее границ. Напомню, что под "русским миром" понимается этнокультурный феномен, объединяющий людей разных национальностей и конфессий, ощущающих духовную связь с Россией, внутреннюю потребность участвовать в ее развитии.
Вопреки популярному утверждению "сильная диаспора невозможна без сильного государства" мировая практика демонстрирует немало примеров, когда потенциал диаспоры существенно превосходит возможности "титульного" государства. Именно опора на внутренние источники стала основой развития еврейской, армянской, китайской, украинской и других диаспор, помогающих "исторической родине".
Наша проблема в том, что за 10 лет существования российской диаспоры в странах СНГ и Балтии не сформировалось такое явление, как диаспоральный капитал, способный стать внутренним источником развития и укрепления "русского мира". Парадокс заключается в том, что в большинстве стран нового зарубежья в бизнесе активно работают именно русские и русскоязычные представители. Но большая часть из них не видит мотивации для участия в жизни русских культурных, образовательных и благотворительных структур. Одна из причин - "неучастие" в этих вопросах самой России. Другие заключаются в том, что бизнес проявляет интерес к организациям диаспоры, как правило, в том случае, если эти объединения обладают солидным лоббистским потенциалом как в стране проживания, так и в "титульном" государстве, могут обеспечить выгодные контракты, преференции, поддержку во властных структурах. Слабость русских организаций, протестная направленность деятельности многих из них не стимулируют интереса к ним со стороны бизнес-структур, большая часть которых предпочитает работать с так называемыми титульными партиями, пусть и не симпатизирующими русским, но зато влиятельными и перспективными.
Несмотря на обещанные в законе о соотечественниках льготы и преференции бизнес-структурам, оказывающим поддержку диаспоре, Россия на их принятие не идет, "перекрывая" еще один важный стимул для преодоления раскола между различными социальными слоями диаспоры, фактически обрекая ее на нищенское существование. Однако есть примеры, когда в странах СНГ и Балтии русский бизнес стремится найти свою нишу (и находит ее), берет на себя финансирование русских изданий, лоббирует снятие законодательных ограничений по национальному признаку. Но все-таки эффективной системы работы с этой категорией нет. Хотя очевидно, что попытка создания Всемирного конгресса соотечественников (такая идея постоянно озвучивается на разных уровнях) будет успешной только в том случае, если основу этого движения составят не маргинальные слои, а деловая, политическая, интеллектуальная элита российской диаспоры.
Еще одна проблема - информационная: вполне обоснованные сетования со стороны успешной части русской диаспоры на недостаток внимания и интереса к ним со стороны государственных организаций России имеют очень простое объяснение - о них просто ничего не знают. А без соответствующей информационной картины продвигать свои интересы деловым кругам русского зарубежья на исторической Родине крайне сложно. Очевидно и то, что без эффективно действующего экономического лобби, отражающего корпоративные интересы бизнеса русского зарубежья, никакие льготы и преференции реальностью не станут, пока будет действовать удобная для чиновников (но не для России и не для ее диаспоры) схема, когда работа с деловой элитой зарубежья ведется на "индивидуальной основе", а процент за "труды" попадает в карман коррумпированным госслужащим. Какой они построят "русский мир" - давно известно еще по советской системе.
http://www.ng.ru/project/2002-06-26/10_newworld.html
-----------------------------------------------------
БЕЗ МОРОЗОВЫХ И РЯБУШИНСКИХ
Таков портрет русского бизнеса в ближнем и дальнем зарубежье
Наталья Айрапетова
Вопрос о том, каков в целом русский бизнес в ближнем и дальнем зарубежье, сегодня важен, поскольку очевидно, что без его поддержки вряд ли можно говорить о выживаемости русских диаспор в странах СНГ и Балтии. Но так же очевидно, что крупных "китов" - вроде Морозовых и Рябушинских - мы не обнаружим нигде, и на то есть свои причины. В новой России "новый капитализм", формировавшийся последние 10-15 лет по схеме "старого" русского капитализма ХIХ-начала ХХ вв. (когда продавцы пирожков и кваса становились магнатами и меценатами, поддерживая отечественную культуру и образование), к подобной исторической миссии (поддержке соотечественников, поддержке русской культуры и образования за рубежом) пока не готов. Просвещенный же Запад, получивший из России после Октябрьской революции вместе с капиталами и самих капиталистов, тоже не спешил предоставлять русским эмигрантам и их потомкам условия для политического и экономического карт-бланша, всячески их шлифуя и нивелируя. Таким образом, у нас получается "портрет без героя", где главного лица нет вовсе, а лица, представляющие мелкий и средний бизнес, никак не тянут на выполнение новой исторической задачи: не до жиру - быть бы живу. Правда, на просторах бывшего Союза складывается иногда и парадоксальная ситуация: чудом выбившиеся из ниши "мелкого и среднего" отдельные продвинутые и мобильные граждане, проникая в крупный бизнес, не спешат "светиться", прикидываясь на московских тусовках, если уж туда попадают по своему желанию, скромными руководителями общин, лидерами общественных организаций и т.д. Правда, в кулуарных беседах может оказаться, что скромный клерк, нарушая конспирацию, готов продать (или посодействовать сделке) коллегам из России чуть ли не все побережье Балтии и пару-тройку аэродромов с заводами в придачу, но под пистолетом никогда публично не объявит себя бизнесменом: местные власти могут отреагировать, прямо скажем, неадекватно. Не случайно эксперты "НГ", ведущие ученые и специалисты весьма невысоко оценили возможность развития русского бизнеса в странах СНГ и Балтии: общая оценка не поднялась выше убогой "тройки" - и это еще считается неплохим показателем. Сейчас, когда после фактического ухода России из всех республик бывшего Союза русская диаспора остается один на один со своими проблемами, русский бизнес, как это ни парадоксально звучит, может оказать - если, конечно, захочет - "государственную поддержку" русской диаспоре и сделать то, что не смогло сделать государство. Личные наблюдения и оценки экспертов позволяют сделать вывод, что сегодня наиболее активно на российском рынке ведут себя представители Латвии, Литвы и Эстонии, а также Франции, Израиля, Германии и Австралии. Однако работает с бизнес-группами наших соотечественников в основном Москва (причем весьма конкретно и с пользой для себя). Что же касается какой-либо законодательной базы, в соответствии с которой патриотизм национально ориентированных бизнесменов был бы "выгодным" для них делом (правда, всегда есть опасность, что он может плавно перейти в цинизм), то такой базы просто не существует - вместо нее есть бесчисленное множество рекомендаций, пожеланий, советов и т.д. Пора, видимо, продумать и такой вопрос, как упростить (к обоюдной пользе) деловые контакты российских бизнесменов и их коллег из потомков русских эмигрантов, работающих над общими гуманитарными проектами (кадетские корпуса, воскресные школы, сельские церкви, детские лечебные центры и т.д.). Но что говорить о проектах, когда в дальнем зарубежье до сих пор весьма смутно представляют, что собой представляет российский рынок, где найти партнеров, а не жуликов, которые особенно рьяно проявляют свой энтузиазм при любой информации о любых гуманитарных и социальных программах и умудряются выколачивать деньги "под себя" не хуже товарища Бендера. "Русский проект" предлагает бизнесменам, работающим на двух островах русской диаспоры, объединить усилия под крышей своеобразного бизнес-клуба "НГ" - с тем, чтобы искать и находить все-таки не случайных, а надежных партнеров ради общих стратегических целей. Иначе никакие благие идеи никогда не станут материальной силой. Да, мы живем в эпоху без героя, без Рябушинских и Морозовых, и по объективным причинам ни в России, ни за ее пределами нет той "рубашки", в которой они могли бы заново родиться. Но поскольку времена не выбирают, надо делать свое дело, поглядывая на часы: время все равно движется вперед.
http://www.ng.ru/project/2002-06-26/10_without.html
---------------------------------------------------------
ПОРА РАБОТАТЬ НА БУДУЩЕЕ
Это не под силу сегодня государству
Дмитрий Исаенко
---------------------------------------
Об авторе: Дмитрий Венарьевич Исаенко - представитель международного Союза казачьих войск России и казаков зарубежья.
---------------------------------------
Сегодня многие задачи просто обязан решать русский бизнес и в дальнем, и в ближнем зарубежье - и в этом плане я поддерживаю главные идеи "Русского проекта". Русский бизнес может все, особенно если он работает на будущее. В этом плане у нашей организации - международного Союза казачьих войск России и казаков зарубежья - тоже есть идея объединения диаспор, имеющих общие исторические и духовные корни. Известно, что именно казачество стало первым репрессированным "народом" при большевиках, а затем его представители составили важную часть русской эмиграции. Сегодня мы думаем о том, как соединить эти две оторванные друг от друга России. Один из наших проектов касается молодежи: русская эмиграция накопила свой опыт физического и нравственного воспитания поколения, который может пригодиться и нам. Последние события в центре Москвы ясно показали: если мы не займемся физическим и нравственным воспитанием молодых людей, которым некуда девать энергию, то очень скоро они на свой лад "займутся" нами. Поэтому вместе с партнерами из США, Канады и других стран наш союз стремится "привить" опыт русского зарубежья нашему Отечеству, где этот опыт почти забыт. Сегодня осуществляется ряд гуманитарных программ, связанных с возрождением кадетских корпусов, историко-просветительской и издательской деятельностью, поддержкой русской культуры и русского языка в ближнем зарубежье и т.д. Бизнесмены из числа потомков русских эмигрантов с удовольствием бы работали с нами гораздо активнее, чем сейчас, но не все еще доверяют "исторической родине". Однако в бизнесе, как и в жизни, многое зависит от личных контактов, после которых и Россия воспринимается по-другому. А для этого надо наших партнеров чем-нибудь заинтересовать, чтоб они знали: мы сегодня - страна с признанной уже рыночной экономикой, открытая для контактов, инвестиций и совместных акций. Поэтому мой личный "русский проект" состоит в том, чтобы бизнесмены из разных стран ближнего и дальнего зарубежья могли бы собраться вместе в Москве, познакомиться друг с другом и обсудить свои проблемы в своеобразном бизнес-центре (который задуман как корабль, плывущий по Москве-реке), где можно провести любую конференцию или симпозиум, встретиться с представителями русской культуры, науки, прессы. Хотел бы заметить, что у бизнеса нет (и не может быть) "пятого пункта". Если человек ориентирован на Россию, если он считает ее своей духовной родиной, следовательно, он участник "русского проекта" в широком смысле этого слова. Вместе мы сможем сделать то, до чего не доходят руки у государства, - скажем, материально поддержать русские университеты в странах СНГ и Балтии. Но пока даже просто информации друг о друге нам очень не хватает.
http://www.ng.ru/project/2002-06-26/10_future.html
--------------------------------------------------------
ХОЛОДНЫЙ КЛИМАТ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ
Его создает для деловых людей местная власть
Аждар Куртов
----------------------------------
Об авторе: Аждар Аширович Куртов - политолог, сотрудник Российского института стратегических исследований.
----------------------------------
Для современного мира стало характерным, что показатели состоятельности и благополучия тех или иных стран все более и более зависят не от размеров территории или численности армий, а от способности населения конкретного государства успешно реализовать себя в условиях рыночных экономических отношений. Успехи в бизнесе как компаний в целом, так и отдельных лиц стали составной частью имиджа многих государств наравне с достижениями в области науки или искусства.
Поэтому анализ положения дел в бизнесе российских соотечественников позволяет порой гораздо лучше понять ситуацию в той или иной стране, чем изучение официальных пресс-релизов дипломатов. Регион Центральной Азии в этом отношении более чем показателен. Ни для кого не секрет, что нетитульному населению в пяти центральноазиатских государствах живется, мягко говоря, некомфортно. Многомиллионные потоки мигрантов самим фактом своего существования камня на камне не оставляют от риторики иных политиков о вечной дружбе между народами.
От хорошей жизни не бегут. Бегут от нужды, от притеснений, от отсутствия надежды на лучшее будущее для себя и своих детей. Бегут от условий, в которых невозможно реализовать свою личность. Жизнь ведь у человека всего одна. Между тем мировой опыт свидетельствует о том, что представители разных этносов зачастую весьма успешно реализуют себя если не в политике или гуманитарной сфере, то в бизнесе в полиэтнических государствах. Яркий пример этого - китайские хуацяо. Между прочим, российским депутатам нелишне будет напомнить, что в высшем законодательном органе КНР есть представительство от этой категории соотечественников.
Бизнес же у наших соотечественников в Центральной Азии ни в какое сравнение не идет с бизнесом хуацяо. Почему это происходит? Причины здесь разные, да и в пяти центральноазиатских государствах они не во всем идентичные. Разоренный гражданской войной Таджикистан еще не оправился от перенесенных травм и переживает своеобразный период "постельного режима". Так что свобода развития бизнеса для всех этносов республики пока в ранжире ценностей власти стоит неизмеримо ниже задачи сохранения мира, которую обеспечивают зачастую путем тривиального раздела сфер влияния между теми, кто ранее боролся за власть с оружием в руках.
В Туркменистане властные структуры просто не видят необходимости уделять хоть какое-то внимание бизнесу русскоязычных граждан республики. Здесь решают иную задачу - на базе укрепления моноцентризма президентской власти обеспечить "золотой век туркменского народа".
В Киргизии ситуация иная - основная проблема состоит в отсутствие объективных ресурсов для ведения успешного бизнеса. Бедность подавляющей массы населения многопудовыми гирями сдерживает любые реформы. Киргизы наравне с русскими вынуждены зарабатывать хлеб свой насущный в основном челночной торговлей за пределами республики.
Но вот в Узбекистане и Казахстане ситуация другая. В этих республиках бизнес наших соотечественников находится под откровенным прессингом со стороны властных структур. Весьма любопытные данные были получены в результате одного из социологических исследований, проведенного недавно в этих государствах. Респондентами выступали представители мелкого и среднего бизнеса из числа нетитульного населения, относящегося к бывшим гражданам СССР. На вопрос: "Считаете ли вы, что в государстве обеспечены равные условия для ведения бизнеса для представителей разных национальностей?" - утвердительно в Узбекистане ответили только 11% опрошенных, а в Казахстане - 14,5%. Одновременно на вопрос: "Улучшился ли бы ваш бизнес, если бы вы были узбеком (казахом)?" - утвердительно ответили 98 и 95% соответственно.
В то же время из предложенных вариантов ответов на вопрос анкеты: "Назовите основную причину, мешающую успеху вашего бизнеса" - вариант "отсутствие надлежащего законодательного регулирования" выбрали всего 4% опрашиваемых в Узбекистане и 9% в Казахстане. Достаточно мало было и тех, кто в качестве такой причины выбрал "деятельность криминальных структур": соответственно 13 и 22%. Нельзя в этой связи не отметить, что в России аналогичный ответ выбирает значительно большее число предпринимателей. Но самое примечательное состояло в другом: большинство участников опроса указали в качестве основного препятствия их бизнесу "действия властных, в том числе административных, государственных структур". В Узбекистане на это указали 54%, а в Казахстане - 59% опрошенных (остальные ответы касались других вариантов). Таким образом, результаты этого социологического исследования достаточно убедительно показали, что именно намеренно предвзятое отношение со стороны власти в этих республиках к развитию бизнеса нетитульного населения служит одним из слагаемых той политической линии, которая и вынуждает многих наших соотечественников задумываться о перемене места жительства.
Государственная политика ряда центральноазиатских республик в этом смысле реализует не китайскую "модель хуацяо", а модель кастового деления в древней Индии, где существовала каста "шудр" (слуг) с четко определенной общественной нишей и дозволенными возможностями выбора профессиональной деятельности.
Такая этнократическая по своей сути политика открыто, разумеется, не артикулируется на официальном уровне, но она стала практикой повседневной деятельности властей и яркой характеристикой общей атмосферы. Одновременно в сознание населения внедряется тезис о том, что государство должно создаваться одним, доминирующим на данной территории, наиболее "историческим", "традиционным" и т.п. этносом. Другие же этнические группы рассматриваются как подзадержавшиеся "гости" , по отношению к которым "государственный" этнос может вести толерантную политику только при условии выполнения ряда его требований. Шаг за шагом этот подход в явной или скрытой форме воплощается прежде всего в административной практике.
Свое отношение к бизнесу власти в государствах Центральной Азии определяют в контексте личного передела собственности. При этом сама собственность используется для возведения государства, в котором привилегированное положение получают "этнически чистые" управляющие. Такой подход явно расходится с ценностями современной цивилизации, что, впрочем, лидеров региона не смущает.
http://www.ng.ru/project/2002-06-26/10_klimat.html
РусГлобус
|
|
Ответы:
| |
|
|
