"Олигархи - в законе" (1998 г.) - http://www.rusglobus.net/rg_ru/rusglobus_ru.htm Forums


    Первоначальное сообщение

    Prorokov
    Руслянин


    user profileedit/delete message

    ""Олигархи - в законе" (1998 г.)"

    , Fri 13 Apr 23:20 post reply
    РЕЕСТР ОЛИГАРХОВ
    Создается в Интернете с 5 мая 1998 года
    --------------------------------------
    ПОСЛЕДНИЕ ИЗВЕСТИЯ: 28 ноября 1998 г.

    Реестр олигархов, находясь в процессе обновления и непосредственного переписывания, тем не менее восстановлен на своем прежнем месте в Интернете в прежней стилистике.
    В последнее время часто говорят, что из старых олигархов уцелели всего двое (А.Лившиц, без называния фамилий), или же что все "олигархические группировки" уменьшились до незначительных размеров (Ю.Лужков). Возможно, этот вопрос прояснится, когда финпромгруппы разберутся со своими долгами друг другу, государству и иностранным кредиторам.
    Изменения в традиционный список действительных олигархов и кандидатов пока не вносятся. Явную тенденцию к прекращению существования в качестве самостоятельной группировки проявил к концу ноября лишь Инкомбанк. Судьба СБС-Агро выглядит как дележ наследства между государством и Б.А.Березовским с сохранением А.П.Смоленского во главе банка.
    ------------------------------------------------------------

    ПРЕДИСЛОВИЕ

    С конца 1997 - начала 1998 года в российском политическом лексиконе с легкой руки таких разных людей, как Борис Абрамович Березовский, Борис Ефимович Немцов, Андрей Фадин (Общая газета) и Василий Сафрончук (Советская Россия) укоренились слова "олигархия" и "олигархи" в применении к группе граждан и организаций, владеющих и распоряжающихся львиной долей промышленных предприятий, средств массовой информации и банковских капиталов России.
    Весной 1998 на сайте Б.Е.Немцова работал тематический форум "Будущее России: олигархия или демократия?" . Некоторые участники форума выражали сожаление, что не знают, чем именно владеют олигархи и кто это вообще такие, хотя точно знают, что они все плохие и с ними надо всенародно бороться.
    В ответ на пожелания трудящихся с 5 мая 1998 года на этом месте создается Реестр олигархов. В дополнение к традиционно упоминаемым в качестве олигархов частным банковским и сырьевым финансово-промышленым группам в Реестр с самого начала были включены 2 государственных (полугосударственных) финансово-промышленных группы: "Российская Федерация" и "Москва".
    Составитель реестра заверяет ОАО "Газпром" и других нижеупомянутых физических и юридических лиц, что применяя к ним термин "олигархи" не вкладывает в него никакого обидного, а тем более обвинительного смысла, а свою точку зрения на олигархию и олигархомахию изложил в вышеупомянутом форуме.
    ------------------------------------------------------------

    ПРИНЦИПЫ РЕЕСТРА

    К созданию Реестра олигархов в Интернете подтолкнула пересказанная 16 апреля 1998 газетой "Сегодня" статья из журнала "Экономист" за 4 апреля, к которой была приложена табличка со списком восьми российских Powerhouses. Эта табличка и стала "скелетом" для создания "реестра олигархов" путем придания ей большей содержательности и достоверности. Хотя эти 2 цели оказались в значительной степени взаимоисключающими.
    Полных и достоверных сведений по замятым "Экономистом" вопросам (кто собственник, а кто - менеджер; проценты участия; формы и степень влияния метрополии на "дочек") во многих случаях просто нет. И чем более подробным будет реестр, тем более он будет приблизительным. Таким образом, Реестр основывается не только на фактах, но и на распространенных представлениях, которые, по закону Сороса, подчас влияют на принимаемые решения не меньше, а то и больше, чем доказанные факты.
    В частности, применяемое ниже подразделение руководителей групп на "собственников" и "менеджеров" во многих случаях основано не на цифрах, а на общепринятых представлениях о том, кто в той или иной группе принимает решения по распоряжению собственностью.

    Часто применяемые сокращения: СК - Страховая компания, НПФ - негосударственный пенсионный фонд, ПИФ(ЧИФ) - паевой (чековый) инвестиционный фонд, НК - нефтяная компания, СП - совместное предприятие, МК - металлургический комбинат, АПО - Авиационное производственное объединение, PR - Public Relations.


    -------------------------------------------------------

    ПРИЛОЖЕНИЯ И СОПУТСТВУЮЩИЕ МАТЕРИАЛЫ
    В связи со значительным ростом объема текста в отдельные файлы вынесены:
    История понятия, термина и явления
    Рейтинги олигархов

    Через пару дней после обнародования Реестра состоялось небольшое его обсуждение на форуме ДВР.


    ------------------------------------------------------------

    ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ ГРУППИРОВКИ

    ---------------------------------------------------------


    Российская Федерация как субъект рынка
    Происхождение: гоструктуры РСФСР, собственность СССР, кадры ЦК КПСС, МИД и "Демократической России". Российская Федерация как субъект для себя возникла в мае 1990 года с приходом в Президиум Верховного Совета и Совет Министров РСФСР оппозиции руководству СССР. Новое руководство полтора года создавало (сначала - номинально) собственные банки, средства массовой информации и противоречащее союзному законодательство, а после августа 1991 года в течение 4 месяцев перевело под свою юрисдикцию союзную собственность, став правопреемником СССР.
    Собственники: население (около 147 млн., голосующие - около 100 млн.)
    Менеджеры: Борис Ельцин (президент), Евгений Примаков (председатель правительства), Юрий Маслюков (первый заместитель), Михаил Задорнов (министр финансов), Виктор Геращенко (председатель Центробанка), Фарит Газизуллин (Министр госимущества), Павел Бородин (Управделами Президента).
    Управляющая компания: избираемые на срок 4 года Президент РФ, Правительство РФ, Совет директоров Центрального банка РФ. Рассматриваются законопроекты о передаче части функций управления госсобственностью законодателю (Дума + Совет Федерации + Президент)
    Банки: Сбербанк (58,84% у ЦБ), Внешторгбанк (97,04% у ЦБ), Межгосударственный банк СНГ (50% у ЦБ). До 1996-97 - Внешэкономбанк, Росэксимбанк (50%), РБРР (25%). С осени 1998 в залоге у ЦБ - контрольные пакеты некоторых крупных банков.
    Нефть: добыча и переработка - Роснефть (100%), Славнефть (75%), ОНАКО, КомиТЭК (контрольные пакеты) - все вместе 12% добычи, Лукойл (26%), переработка - НОРСИ-ойл, транспорт - Транснефть (100%), Транснефтепродукт (100%).
    Промышленность: РАО "ЕЭС России" (более 50%), ОАО "Газпром" (40%), Росэнергоатом (100%), Связьинвест (75%), Аэрофлот (51%), Росуголь (компания со 100-процентным госкапиталом снова преобразуется в унитарное подразделение Минтопэнерго), Росхлебопродукт, Росспиртпром и мн.др. Всего по подсчетам Госкомимущества и профильного комитета Госдумы к середине 1998 государству принадлежит от 35 до 42% собственности в РФ.
    Финансовые компании: Росгосстрах, Пенсионный фонд РФ и другие внебюджетные фонды, НПФ Сбербанка и Сберинвест, СК ЖАСО (при МПС).
    Прочие компании: ГК "Росвооружение" и "Промэкспорт" (внешняя торговля оружием) и др.
    Зарубежная собственность: ГК "Госзагрансобственность", East-West United Bank (Люксембург - 49%), Moscow Narodny Bank (Лондон - 88,9% + пакеты номинального держателя), EuroBank (Париж - 77,8%), Ost-West HandelsBank (Франкфурт-на-Майне - 48,6%), DonauBank (Вена - 49%), Юраско-банк (Цюрих - 2,6%), Еврофинанс (дочерняя структура Евробанка).
    Российские партнеры: банки, уполномоченные работать с бюджетными средствами - Сбербанк; Банк Москвы; Менатеп; Возрождение; СБС-Агро; Автобанк; Мост-банк и др. Крупнейшие налогоплательщики - Газпром (около трети бюджета), нефтяные компании (около 20% бюджета). Крупнейшие должники бюджета - АвтоВАЗ и субъекты естественных монополий (АО энерго, железные дороги, предприятия газоснабжения).
    Иностранные партнеры: масса иностранных кредиторов (долги $123,5 млрд на 1 января 1998, значительная часть - под гарантии федерального правительства Германии) и должников (более $ 100 млрд.), Goldman Sachs и Deutche Bank (консультанты и кредиторы)
    СМИ: 2 и 5 телеканалы (РТР, Культура), "Радио России", Радиопрограммы "Маяк", "Юность", "Орфей", Российская газета, Красная звезда (все - госпредприятия), 1 телеканал ОРТ (51%), ИТАР-ТАСС, РИА "Вести". Сбербанк, как считается, спонсирует ежедневную газету "Время MN".
    Политические сторонники исполнительной власти в парламенте : До осени 1998 - фракция "Наш дом - Россия" (67 деп.), группа "Российские регионы" (42 деп.). После осени 1998 Правительство опирается на условную поддержку парламента. Точнее можно будет определить при рассмотрении налогово-бюджетных законов в декабре.

    Конфликты: Б.Н.Ельцин пару раз высказывал недовольство чрезмерным вмешательством в политику со стороны наиболее частоупоминаемого в тот момент "олигарха" - В.Гусинского в 1995, Б.Березовского на рубеже 1997-98. Но попытки ретивых подчиненных с ними "разобраться" не поощрялись.

    Последствия кризиса осени 1998: Односторонний отказ платить банкам по гос. краткосрочным обязательствам не освободил банки и прочие компании от долгов государству, что может привести к национализации (с последующей реприватизацией?) части промшленнной и банковской систем.

    Правительство Москвы - МКНТ - АФК "Система"
    Происхождение: Мосгорисполком, МГК КПСС, ЦК ВЛКСМ. У приватизации по-московски две особенности. Во-первых, Правительство Москвы обычно расстается со своей собственностью не насовсем. Оно оставляет у себя пакеты акций, позволяющие влиять на деятельность предприятия. Неоднократно акции приватизированных московских предприятий возвращались в собственность мэрии - либо по многоступенчатому зачету долгов (ЗИЛ, 1996), либо - взамен на выгодные заказы (Комкор, 1998). Во-вторых, у московских властей есть постоянный партнер в деле приватизации - Акционерная финансовая корпорация (АФК) "Система". Этот многоотраслевой холдинг создан в 1993 году путем постепенного преобразования Московского комитета по науке и технологиям (МКНТ) в структуре Правительства Москвы в одноименное частное предприятие. ОАО МКНТ, ЗАО МКНТ и ТНВ МКНТ являются основой "Системы", 70% оборота которой приходится на телекоммуникационный бизнес. Председатель Совета директоров АФК Система Владимир Евтушенков считается будущим руководителем избирательного штаба Лужкова, председательствует в Совете директоров канала "ТВ-Центр" и входит в совет директоров "Газпром-медиа".
    Собственники: а) население г.Москвы (8,5 млн., голосующие - 7 млн.); б) Владимир Евтушенков, Евгений Новицкий и др.
    Менеджеры: Юрий Лужков, Валерий Шанцев, Борис Никольский, Владимир Ресин, Юрий Росляк, Юрий Коростелев, Александр Музыкантский (правительство), Владимир Евтушенков, Евгений Новицкий, Иосиф Орджоникидзе, Александр Лейвиман (Система), Андрей Бородин (банк Москвы), Евгений Кургин (РОСНО), Сергей Шахрай (Система), экс-председатель КГБ СССР Владимир Крючков (Система) и мн.мн.др.
    Управляющая компания: а) Правительство Москвы; б) Акционерная финансовая компания "Система" (около 30% - у дочерней структуры нидерландского банка ING, около 1000 частных акционеров - граждан России)
    Банки: Банк Москвы (муниципальный - 36,15% у Правительства), Мосбизнесбанк (в августе 1998 контрольный пакет купил Банк Москвы), Мосэксимбанк (19% у Банка Москвы), Гута-банк (Система), Московский банк реконструкции и развития (у Системы около 20% акций банка, а у банка - около 30% акций Системы). Банки, созданные для финансирования больших строек - Москва-сити (строительство бизнес-центра на Краснопресненской набережной, 51% - ПМ); Мосводоканалбанк; Собинбанк (подземный комплекс Манежной площади, по 20% банка принадлежат Империалу, Роскредиту, СБС-Агро и НРБ, такая же доля МДМ-банка продана в июле 1998). Промрадтехбанк (участие ПМ и Системы с августа 1998)
    Нефть: НК Система-нефть (небольшая нефтедобыча в Республике Коми), Центральная топливная компания (100% ПМ), Московский НПЗ (38% у ЦТК), Моснефтепродукт, Московская топливная компания (ПМ+Мост-ойл), Кедр-М (бензоколонки, Система).
    Промышленность: автозавод "Москвич" (26%?), ЗИЛ (53,04%), авиакомпания "Атлант-союз" (25%), многие рынки, инвестиционные фонды, продуктовые заводы, ММТ (38%), ЗАО МКНТ (40%), Микроинформ (51%) и мн.мн.др. - см. Список пакетов акций Правительства Москвы (янв-97, апр-97, окт-97, янв-98). Московская телекоммуникационная корпорация "Комкор" (ПМ - 14%, Система), Детский мир, МТС, Интурист и др - см.Пакеты акций "Системы". 70% оборота "Системы" приходится на телекоммуникации, выделяемые с 1998 в холдинг "Система-телеком" (МГТС, МТС, Росико и др.).
    Прочие компании: ЦУМ (ПМ 24,5%), ГУМ (ПМ 49%), Военторг (ПМ 60%), ГАО "Москва" (гостиницы), СК "Росно" (Система - 40%), Рекламное агентство "Максима" (ПМ)
    Российские партнеры: До создания Банка Москвы Правительство города активно пользовалось услугами уполномоченных банков (Мост, Столичный, МЕНАТЕП и др.)
    Иностранные партнеры: Deutche Telekom и ЕБРР - партнеры "Системы" по управлению телефонной сетью МТС.
    СМИ: Правительство Москвы и Система создают холдинг "Медиа-центр СМИ". В его составе газетный холдинг "Метрополис", обладающий контрольными пакетами Литературной газеты (с 1998), газет Культура, "Россiя", "Метро". Газета "Тверская, 13" (орган Мэрии), Вечерняя Москва (контрольный пакет - у Банка Москвы). Телеконцерн ТВ-Центр (Правительство Москвы - 67%, Система) - телеканал ТВ-Центр и кабельный канал "ТВ-Центр-Столица". Пакеты акций телеканалов Телеэкспо (ПМ - 30%), Рен-ТВ (большой пакет у Банка Москвы), ТВ-6 (часть акций у ПМ). Радио "Говорит Москва" (ПМ - 40%); М-Радио, Радио Спорт, Авторадио, Радио Центр. Весьма лояльны к Правительству Москвы Московская правда, Московский комсомолец, Куранты, отчасти - Новая газета - Понедельник, Общая газета. Осенью 1998 в собственность ПМ передан издательский комплекс "Московская правда".
    Политические союзники: Большинство в Московской городской Думе. Многие депутаты от Москвы и некоторые - от других регионов в Государственной Думе (Г.Боос, А.Головков - НДР, И.Кобзон - Агинский Бурятский округ, А.Николаев - Москва). С.М.Шахрай (собирается поддержать Лужкова на выборах-2000), А.А.Кокошин. Время от времени Лужков сближается с НДР. Президент Белоруссии А.Г.Лукашенко. С осени 1998 КПРФ не исключает блока с Лужковым и в сентябре предлагала Президенту выдвинуть его кандидатуру в премьеры. В декабре 1998 оформилось движение Лужкова Отечество, в которое вступили губернаторы Московской области А.Тяжлов, Мурманской Ю.Евдокимов, новосибирской В.Муха, Ярославской А.Лисицын, глава Удмуртии А.Волков, Коми Ю.Спиридонов.
    Политические противники: Анатолий Чубайс, Егор Гайдар, Борис Березовский (как "отцы и дети" "грабительской приватизации" и "противники союза с Белоруссией")
    Конфликты: c 1998 - с партией "Демократический выбор России", начавшей кампанию за "раскулачивание" Москвы, концентрирующей финансовые потоки налогоплательщиков всей страны.
    Последствия кризиса осени 1998: Укрепление.

    Интеррос - "ОНЭКСИМбанк" - МФК-Ренессанс
    Происхождение: ОНЭКСИМ-банк создан в 1994 году бывшими советскими внешнеторговыми объединениями с целью создать замену Внешэкономбанку, все средства в котором были заморожены в 1991-92 гг. за долги СССР иностранным кредиторам. Руководителем банка стали сотрудники МВЭС и Международного банка экономического сотрудничества СЭВ Владимир Потанин и Михаил Прохоров с командой бывших одногруппников Прохорова по Московскому финансовому институту. К 1995 году вокруг банка сформировалась финансово-промышленная группа Интеррос. Постоянным союзником Потанина на финансовом рынке стала группа компаний Ренессанс, которую основал и возглавил Борис Йордан - потомок русских эмигрантов, приехавший из США в качестве главы московского представительства компании Credit Suisse First Boston и консультанта российского правительства по вопросам приватизации.
    Собственники: Владимир Потанин (Интеррос, ОНЭКСИМ), Михаил Прохоров (Интеррос, ОНЭКСИМ), Борис Йордан (МФК-Ренессанс).
    Менеджеры: Дмитрий Ушаков (Интеррос), Владимир Шматович (Интеррос), Александр Хлопонин (Нор.никель), Леонид Рожецкин (МФК), Ашот Егиазарян (Проф-медиа), Михаил Кожокин (PR, Известия)
    Управляющая компания: Интеррос (25% - Потанин и Прохоров)
    Банки: ОНЭКСИМбанк, МФК. Дочерние банки: БалтОНЭКСИМбанк, БайкалОНЭКСИМбанк (быв. Ангарский), Приморье, ОНЭКСИМ-Волга, Мончегорск, Урало-Сибирский Банк Социального Развития, КаббОНЭКСИМ Банк, и др.
    Нефть: НК СИДАНКО (6-е место, 6,6% добычи нефти, с апреля 1999 большинство в Совете Директоров получила British Petroleum - Amoco)
    Промышленность: РАО "Норильский никель" (контрольный пакет), Связьинвест (25% совместно с Соросом и Дойче банком, намерение купить еще 25% в 1998, остальные акции - у государства), Новолипецкий МК, Кузнецкий МК, Пермские моторы (контрольный пакет с лета 1998 взят в залог государством), АВПК "Сухой" (14%), ЛОМО, Северная верфь (судостроение - 53,88%, совладельцы - Санкт-Петербург и Инкомбанк), Балтийский завод (судостроение, пакет 50,5% продан в июле 1998).
    Прочие компании: Интеррос, ФПГ Интеррос - одна из немногих в этом списке официально зарегистрированных ФПГ (1 сентября 1995, рег.N22), Интеррос-Согласие (страхование), НПФ Интеррос-Достоинство, Интеррослизинг, Интерросимпэкс, Инрос-капитал, United Card Service, Ренессанс-Капитал, Ренессанс-Страхование, ТОО "Свифт", Славинвест, аудиторская компания Росэкспертиза, Инвестиционная компания "Этерна", Северо-Западное Пароходство, ЦСКА
    Зарубежная собственность: банк Unexim-Suisse, компния Unexim-Finance (Голландия), Минсккомплексбанк, Одесский НПЗ.
    Российские партнеры: В конце 1998 создается Росбанк на паях с Мостом и Менатепом. Администрация Московской области и ее уполномоченные банки (Уникомбанк, Возрождение), Альба-Альянс, СоюзКонтракт (до 1997). Алмазы России-Саха, ГВК "Зарубежнефть", ГК "Росвооружение", Балтийская финансовая группа, АО "Нафта-Москва", Сургутнефтегаз (крупнейший акционер ОНЭКСИМбанка). АФК Система (возможное совместное участие во 2-м акте приватизации Связьинвеста). В некоммерческом секторе - Русская православная церковь, ЦСКА, Библиотека Ленина.
    Иностранные партнеры: British Petroleum (совладелец Сиданко - 10%). Quantum, Deutsche Bank (совладельцы Связьинвеста). Credit Suisse First Boston (прежнее место работы Йордана), Bank of New York, Morgan Stanley, Deutsche Morgan Grenfell, Hachette, Польша (экспорт нефти Сиданко)
    СМИ: Известия (более 50%, остальное - у ЛУКойла), Комсомольская правда - группа "Сегодня" (60% и инвестиции), журнал "Эксперт" (24.5%), Прайм-ТАСС, Радио "Европа плюс" (пакет акций). Создается холдинг "Проф-медиа".
    Политические союзники: В 1997-98 банк издавал ежедневную газету Русский телеграф, выступавшую с позиций Егора Гайдара и Анатолия Чубайса (партия "Демократический выбор России"). Б.Немцов отклонил предложение возглавить "Связьинвест".
    Конфликты: В конце 1997 - первой половине 1998 - по поводу "Связьинвеста" с Б.Березовским, В.Гусинским, телеканалом ОРТ.
    Участие во власти: В.Потанин - первый зам. Председателя Правительства по финансовому блоку в августе 1996 - марте 1997, до и после этого - президент ОНЭКСИМ-банка. А.П.Вавилов - зам.министра финансов в 1992-1997, после этого - президент банка МФК. Новолипецкий МК имеет большинство в Липецком облсовете, избранном 31 мая 1998.
    Последствия кризиса осени 1998: В.Потанин посетовал, что придется расстаться с частью промышленных активов.

    Логоваз - Объединенный банк - Сибнефть
    Происхождение: В зарубежных, да и в некоторых российских источниках эту группу часто именуют группой "Березовский". Борис Абрамович Березовский, профессор-математик из Института управления Академии наук СССР с середины 80-х консультировал руководство Волжского автомобильного завода, в 1989 году возглавил АО ЛогоВАЗ, ставшее основным дилером (торговым посредником) по продаже автомобилей "Жигули". В 1993 году созданный Березовским Автомобильный всероссийский альянс очень удачно заработал на ваучерной приватизации, успешно собрав с населения чеки под программу строительства "народного автомобиля", а потом объявив, что собранных средств для строительства завода не хватает. Тогда же Березовский выбил президентский указ о предоставлении АвтоВАЗу персональных таможенных и налоговых льгот. Утверждают, что он же был инициатором указов о "господдержке отечественного спорта", превративших Национальный фонд спорта в гиганта внешней торговли водкой. Березовский управляет компаниями, не добиваясь владения их контрольными пакетами - не имел он их ни в ВАЗе, ни в НФС, ни в Аэрофлоте, ни в Общественном российском телевидении. В то же время Березовский - единственный из олигархов, кто признал, что оценка его личного состояния журналом "Форбс", как миллиардного (в долларах), близка к действительности.
    Собственники: Борис Березовский, Бадри Патаркацишвили (ОРТ), Роман Абрамович (Сибнефть), Николай Глушков (Аэрофлот)
    Менеджеры: Юлий Дубов (Логоваз), Виктор Петров (Автовазбанк), Роман Абрамович, Евгений Швидлер (Сибнефть), зять Президента Валерий Окулов (Аэрофлот), Александр Красненкер (Аэрофлот), Борис Гольдман (NFQ Corporation), Владимир Руга (PR), Наталья Русина (ОРТ, Сибнефть), Александр Мамут (банк КОПФ), Самат Жабоев (до 1996).
    Банки: Объединенный банк, АвтоВАЗбанк, АвтоВАЗбанк-Москва. Близок к группе банк "Нефтяной альянс".
    Нефть: Нефтяные компании Сибнефть (N7, 6% добычи), Востсибнефтегаз
    Промышленность: АО Автомобильный всероссийский альянс (AVVA), Автомобильная финансовая корпорация, Аэрофлот (контроль над фин.потоками). В.Каданников (АвтоВАЗ), кажется, поссорился с Березовским, хотя их и связывает совместное владение многими фирмами (в т.ч. ваучерным фондом AVVA и самим АвтоВАЗом). К тому же ВАЗ обременен гигантскими доглами, за которые ему грозит банкротство, а то и национализация.
    Прочие компании: ЛогоВАЗ-Страхование, СК "Москва", PR-центр, NFQ Corporation (реклама), Нефтяная финансовая компания, Фондовая регистрационная компания, Инвестиционный дом Финпром. В значительной степени - Национальный Фонд Спорта (НФС), НПФ "ВАЗ", СК Астро-ВАЗ.
    Зарубежная собственность: "Анрос С.А." (Швейцария), "Андава" (Швейцария), "Форис лизинг" (Швейцария), "Форус-Холдинг С.А." (Люксембург), имел участие в автозаводе "Valmet Automotive" (Финляндия)
    Российские партнеры: Менатеп (несостоявшееся объединение НК ЮКОС и Сибнефть), СБС-Агро (участие в приватизации Сибнефти), Газпром, Банк "Компания проектного финансирования" (КОПФ), "Мост-Банк", "ИнтурБанк", ПромстройБанк РФ. Рекламное агентство "Премьер-СВ", Пермские моторы (двигатели для Аэрофлота). В некоммерческом секторе: Спартак (Москва).
    Иностранные партнеры: ELF Aquitaine, УзДЭУ, Венгрия и Югославия (экспорт нефти Сибнефтью)
    СМИ: ОРТ (у Логоваза и у ОБ в консорциуме банков - в сумме второй пакет после государства ); МНВК ТВ-6 (около 25%); Независимая газета и ее приложения (контрольный пакет); Крокодил (спонсирование). Журналы "Аэрофлот" и "Весь мир" (Аэрофлот). В дружеских отношениях с группой "Новые известия", которую возглавляет президент банка "Нефтяной альянс" и с которой в разной степени интегрированы Новые известия, Новая газета, Огонек, Профиль (спонсор - банк Славянский). Распространительской сетью "Новых известий" пользуются также Слово (экс-"Правда"), журнал Internet, Автопанорама, Мотор. Наше радио (совместно с Р.Мэрдоком).
    Политические союзники: Иван Рыбкин (Социалистическая партия России), президенты Украины и Грузии. Принято считать, что под влиянием Б.Березовского находится часть окружения Б.Н.Ельцина - Валентин Юмашев (бывший руководитель Администрации Президента), дочь Президента Татьяна Дьяченко. Пресса склонна гипертрофировать это влияние и находить повсюду неимоверное число "людей Березовского" и "печатных органов Березовского", причем руководство Логоваза эта тенденция вполне устраивает. Весной 1998 Березовский поддерживал А.И.Лебедя на выборах в Красноярском крае и высказывал симпатию к НДР и Яблоку в связи с будущими парламентскими выборами; осенью 1998 поддерживал кандидатуру Черномырдина на пост премьера.
    Антагонисты: КПРФ, РОС, Ю.М.Лужков, в 1996 - А.И.Лебедь
    Конфликты: С осени 1997 - с А.Б.Чубайсом, Б.Е.Немцовым и В.О.Потаниным (на почве приватизации Связьинвеста). С осени 1998 - с ФСБ
    Участие во власти: Б.Березовский - заместитель секретаря Совета безопасности (осень 1996 - осень 1997), советник Руководителя Администрации Президента (конец 1997 - май 1998) исполнительный секретарь СНГ (с апреля 1998). Игорь Шувалов (председатель РФФИ) ранее работал в структурах Б.Березовского и А.Мамута.
    Последствия кризиса осени 1998: Логоваз был более всех морально готов к девальвации рубля, активно ее накликивая. Б.Березовский все активнее занимается политической деятельностью, предложил запретить КПРФ и обвинил ФСБ в подготовке покушения.

    Газпром
    Происхождение: Открытое акционерное общество Газпром (до июня 1998 официально именовалось "Российское акционерное общество Газпром") - монополия милостью божьей (все 4 крупнейших российских месторождения оказались совсем рядом), дающая, по официальным данным, около четверти всех налоговых поступлений федерального бюджета. Государственный концерн, созданный в рамках Миннефтегазпрома СССР, подвергся в 1992-1993 гг. "народной приватизации" - 49% розданы работникам газовых предприятий и проданы населению за ваучеры; 40% остались у государства. При этом основная часть госпакета - 35% - передана в трастовое управление руководству Газпрома, занимающему свои должности со времен Министерства нефтегазовой промышленности СССР. Установление внешнего контроля над компанией практически исключено. Пару лет назад группа ОНЭКСИМ-МФК попыталась скупить пакет акций, достаточный чтобы провести своего человека в Совет директоров - но голосов на собрании акционеров ей не хватило. Иностранные инвесторы могут купить не более 9% и не на рынке, а только за счет специально отведенного для продажи за рубеж пакета акций, находящегося у руководства Газпрома. Частные акционеры, которых к 1994 году насчитывалось более миллиона, прежде чем продать свои акции, обязаны предложить купить их руководству компании. За 1997 год доля акционеров - физических лиц снизилась с 30 до 21%. Кому достаются эти акции - точно неизвестно, но по всей вероятности происходит их самовыкуп дочерними структурами самого Газпрома типа Газфонда и Росгазификации. Так что если государство не решит кому-нибудь продать свой пакет, через несколько лет Газпром будет представлять собой группу компаний, принадлежащих друг другу, а фактически - менеджменту этих компаний.
    Собственники: Российская Федерация (37,5%, из которых 35 находятся в доверительном управлении менеджмента), дочерние фирмы Газпрома (НПФ Газфонд и др.), почти миллион граждан России, небольшие доли - у МФК и иностранных собственников (в т.ч. 2,5% - Ruhrgas). Утверждения о том, что значительная часть акций принадлежит высшему менеджменту (Вяхирев, семья Черномырдина) остаются непроверенными слухами.
    Менеджеры: Рем Вяхирев, Петр Родионов, Вячеслав Шеремет (Газпром), Валентин Никишин (Межрегионгаз), Юрий Комаров (Газэкспорт), Арнгольт Беккер (Стройтрансгаз), Виктор Илюшин (Газпром-Медиа), Александр Лебедев (Нац.рез.банк), Валерий Ремизов (Зарубежнефтегаз), Виктор Тарасов (Газфонд и Газпромбанк), Александр Шкута, Александр Семеняка (ценные бумаги). С 1997-98 - выходцы из МФК Андрей Вавилов и из "Моста" Сергей Зверев.
    Банки: "Газпромбанк" (100%), Национальный резервный банк (35%, вместе с Газэкспортом - 57%); Промстройбанк (25%+1 с апреля 1998), Олимпийский (25%+1). Инкомбанк (13,2%, до краха предполагалось к концу 1998 купить 25%+1 акцию). Севергазбанк, Совфинтрейд (около 10%, совладельцы - Торговый дом Совфинтрейд и Внешторгбанк), Запсибкомбанк (около 8%). До осени 1998 - "Империал" (до июля 1998 у Газпрома и Лукойла было по 12,5%, в июле Лукойл получил контрольный пакет, в сентябре у банка отозвана лицензия).
    Промышленность: ОАО Газпром, дочерние фирмы Газпрома "Газэкспорт", "Межрегионгаз", "Газкомплектимпекс", "Стройтрансгаз". Участие в "Пермских моторах". РАО "ЕЭС России" (8,5%). В 1996 Газпром участвовал в управлении компанией Сибнефть. В 1998 рассматривал возможность покупки Роснефти (сам Газпром - на 12 месте по добыче нефти - 3%).
    Прочие компании: НПФ "Газфонд", СК Согаз, СК АСТЭК, ВЭО Зарубежнефть (у Газпрома, Империала и их менеджеров), Инвестиционные компании Лидер и Горизонт, Газпромавиа.
    Зарубежная собственность: СП с немецким Ruhrgaz. Газпрому переходят за долги некоторые предприятия европейских республик СНГ и Восточной Европы. Черноморнефтегазшельф (Украина). Белгазпромбанк (4-й банк в Белоруссии, 70% у Газпрома и Газпромбанка). СП Туркменросгаз. Газпром - крупнейший акционер банка АЕВ (Венгрия).
    Российские партнеры: ЛУКойл (совместное владение Империалом, соглашение о стратегическом сотрудничестве), Мост (30% в НТВ переданные в доверительное управление Медиа-Мосту). Внешторгбанк. Производители двигателей для газоперекачивающих станций: Рыбинские моторы, Пермские моторы, Моторостроитель (Самара). Основной должник (43% или 35,5 млрд.руб.) - предприятия электроэнергетики (преимущественно подконтрольные РАО "ЕЭС России").
    Иностранные партнеры: Royal Dutch Shell (подготовка к приватизации Роснефти), Ruhrgaz и Wintershall (поставки газа в ФРГ), Total и Petronas (партнеры по разработке иранского месторождения Южный Парс)
    СМИ: телерадиокомпания "Прометей" (вещает в регионах, подала заявку на ДМВ-канал в Москве), НТВ (30%, переданные в траст Медиа-Мосту); 3% в ОРТ переданы осенью 1998 Логовазу; региональная телесеть АСТ; газета "Деловой вторник" - еженедельная вкладка в "Труд" и "Трибуну"; Трибуна - пакет акций; Труд и Сельская жизнь - спонсирование: учрежден холдинг "Газпром-Медиа", в руководстве которого В.Илюшин, С.Шахрай, В.Евтушенков. Деловой журнал "Компания" (НРБ). Профессиональные журналы Газовая промышленность, Фактор (Газпром); Нефтегазовая вертикаль (Сургутгазпром, Уренгойгазпром и Ямбурггаздобыча); Потенциал, Бизнес (Стройтрансгаз). НРБ финансово помогает Общей газете и Новой газете.
    Политические союзники: НДР (множество руководителей Газпрома и его банков в Политсовете Движения). Большинство в Государственной Думе поддерживает Газпром в противостоянии попыткам его разукрупнения
    Антагонисты: в 1997-98 А.Чубайс, Б.Немцов (руководство компании сопротивляется планам разукрупнения Газпрома и ЕЭС России)
    Участие во власти: Виктор Илюшин - первый помощник Президента РФ в 1991-1996. П.Родионов - Министр топлива и энергетики в коалиционном правительстве 1996-1997. Основатель Газпрома - Виктор Черномырдин (премьер в 1992-1998, и.о. премьера в августе-сентябре 1998). С.К.Дубинин работал в банке Империал в 1994-1995, в Газпроме с 1998 (до этого - и.о. министра финансов, в промежутке - пред.Центробанка).
    Последствия кризиса осени 1998: Усиление роли газпромовских банков, оставшихся без конкурентов (Газпромбанк - третий, НРБ - шестой по величине капитала).

    Мост
    Происхождение: Совместное предприятие "Мост" создано в 1989 году кооперативом "Инфекс" (В.Гусинский) и американской юридической фирмой Arnold & Porter. В том же году создан Мост-банк, а затем ТОО "Группа "Мост" с участием страховой компании "Спасские ворота" (Б.Хаит). Возвышение Моста и В.Гусинского в качестве первого известного "олигарха" произошло в 1992 году, когда в руководство Моста были введены бывший зампред КГБ СССР Филипп Бобков и бывший зав.секретариатом генсека ЦК КПСС Евгений Быстров. Последний в свое время была посвящена известная статья Ю.Щекочихина в Литгазете "Страх", в которой Быстров был представлен как теневой хозяин Москвы.
    Собственники: Владимир Гусинский (Мост-банк, контрольный пакет Медиа-Мост), Борис Хаит (Мост-банк, Спасские ворота), Джаванфар Замани (Мост-банк), Евгений Киселев (Медиа-Мост), Олег Добродеев (Медиа-Мост), Игорь Малашенко (Медиа-Мост), ...
    Менеджеры: Дмитрий Бирюков (7 дней), Филипп Бобков (быв.зам.пред.КГБ СССР), Вячеслав Костиков (PR). До 1998 - Сергей Зверев (Мост-банк, перешел в Газпром)
    Управляющая компания: АО "Группа "Мост" (президент - С.Зверев). При этом Мост-банк и Медиа-мост организационно обособлены.
    Банки: Мост-банк, Росбизнесбанк (30%). В конце 1998 создается Росбанк на паях с ОНЭКСИМ-банком и Менатепом.
    Прочие компании: издательский дом "Семь дней", "Спасские ворота" (страхование), "Мост-Девелопмент" (строительство), СК РОСНО (вместе с "Системой"), Мультикарта, СК МАКС, Мост-ойл, Московская топливная компания (бензоколонки: Мост-ойл и Правительство Москвы). ЗАО Киномост (75% - Мост, 25% - Мэрия). Намерение приватизировать Мосфильм.
    Зарубежная собственность: газета Маарив (Израиль) - 25%, Мост-Банк Азербайджан
    Российские партнеры: СБС-Агро и Менатеп (проект Федерального почтового банка), Правительство Москвы (уполномоченный банк - но гораздо менее уполномоченный, чем в 1993-94 гг.), Газпром (30% акций НТВ, купленные Газпромом и тут же возвращенные Медиа-Мосту на правах траста)
    СМИ: НТВ (практически 100%) - 4 канал ТВ, три кодированных канала; региональная сеть ТНТ; участие в "ОРТ-Консорциум банков"; радио "Эхо Москвы"; газеты "Сегодня", 7 дней; журналы "Итоги", "Караван историй".
    Политические союзники: Пользуясь положением первого общероссийского негосударственного канала, НТВ часто делает имя (или дополнительную рекламу) политикам, среди которых А.Николаев, И.Хакамада, одно время - Г.Явлинский. В.Гусинский - председатель Российского еврейского конгресса (заместители - В.Малкин, М.Фридман, Б.Хаит, А.Осовцов).
    Антагонисты: А.Коржаков (с 1995)
    Конфликты: с осени 1997 до осени 1998 - с А.Б.Чубайсом, Б.Е.Немцовым и В.О.Потаниным (на почве приватизации Связьинвеста). С конца 1997 - с руководством Русской православной церкви. В ноябре 1997 призыв к бойкоту Моста и НТВ ("ни одной сделки с нечистой силой") подписали РОС, Союз "Христианское возрождение", Союз писателей РФ, Союз казаков (А.Г.Мартынов), Союз православных братств и др.
    Участие во власти: Практически все ведущие журналисты НТВ - выходцы с Гостелерадио и ТВ России. И.Малашенко, В.Гусинский и С.Зверев входили в избирательный штаб Ельцина - 1996.
    Последствия кризиса осени 1998: Пока малозаметны. Роль Моста на информационном рынке - прежняя.

    МЕНАТЕП-Роспром-ЮКОС
    Происхождение: Центр Менатеп (расшифровка - Межотраслевые научно-технические программы) до 1987 года именовался Центром научно-технического творчества молодежи (НТТМ) при Фрунзенском райкоме ВЛКСМ и стал одним из многих островков "комсомольской экономики", который почему-то развивался быстрее и успешнее других. Уже в 1988 году при центре был создан ряд кооперативов и банк (ныне - банк Менатеп). С 1992 года Менатеп стал одним из уполномоченных банков Правительства Москвы. Приобретенные Менатепом и родственными фирмами пакеты акций промышленных предприятий к 1995 году объединены в холдинг Роспром, в который переместились центр руководства группой и сам М.Ходорковский.
    Собственники: Михаил Ходорковский, Леонид Невзлин (зам. ген. директора ИТАР-ТАСС до октября 1998), Владимир Дубов, Михаил Брудно, Платон Лебедев (?). 5% банка Менатеп - у Мосэнерго ().
    Менеджеры: Александр Зурабов (Менатеп), Василий Шахновский (до 1997 - управделами мэрии Москвы) - PR, Сергей Муравленко (ЮКОС), Сергей Монахов (Роспром), Александр Самусев (Роспром), Леонид Филимонов (ВНК), Виктор Иваненко (быв.пред.КГБ РСФСР), Константин Кагаловский, Петр Родионов (банк Менатеп-СПБ)
    Управляющая компания: Роспром-ЮКОС
    Банки: МЕНАТЕП, Доверительный и инвестиционный Банк. Частично - Токобанк (18% акций у Роспром-ЮКОСа). Филиалы: Донкомбанк, Менатеп-СПБ, СКБ-банк (Екатеринбург) и др.
    Нефть: Нефтяная компания ЮКОС (Нефтеюганск, 2 место, 11,7% добычи), Восточная нефтяная компания (ВНК, 11 место, 3,7% добычи). В 1998 году проводится переструктурирование нефтехолдинга "по вертикали".
    Промышленность: Русский продукт (Роспрод), "Колосс", Волжский трубный завод, АО "Апатит", АО "Ависма" (титан), Русский текстиль, Усть-Илимский ЛПК (в феврале 1999 контрольный пакет возвращен государству), Красноярский металлургический завод, строительные предприятия в Москве и области.
    Финансовые компании: Русские инвесторы, Центральный чековый фонд, Альянс-Менатеп
    Прочие компании: СК "Прогресс", Менатеп-Импекс, Торговый дом "Менатеп", Волготанкер, страховое АО Россия, Менатеп-Лизинг
    Зарубежная собственность: МЕНАТЕП-Ереван, Menatep Finance AS (Швейцария)
    Российские партнеры: В конце 1998 создается Росбанк на паях с ОНЭКСИМ-банком и Мостом и Менатепом. Авиакомпания Трансаэро, Б.Березовский (несостоявшееся в начале 1998 объединение НК ЮКОС и Сибнефть). Мост и СБС-Агро (проект Федерального почтового банка), АО "Нафта-Москва", Балтийская ФПГ
    Иностранные партнеры: Credit Lyonnais, Goldman Sachs, Merril Lynch, Shlumberger, Венгрия и Югославия (нефть ЮКОСа)
    СМИ: участие в "ОРТ-Консорциум банков", Л.Невзлин - первый зам.ген.директора ТАСС в 1997-98, 10% в концерне Independent Media (Moscow Times, Cosmopolitan, Капитал), участие в спонсировании Лит.газеты (до 1997), журнала "Люди" (есть разночтения), Коммерсанта-daily
    Политические союзники: В прессе принято именовать таковыми мэра Москвы Лужкова, его заместителя В.Ресина, а также В.С.Черномырдина.
    Конфликты: в 1998 - с К.Дартом и другими акционерами дочерних компаний (Томскнефть, Самаранефтегаз), блокирующими структурное упорядочение ЮКОСа.
    Участие во власти: К.Кагаловский - в начале 90-х - представитель РФ в международных финансовых организациях. С.Генералов - Министр топлива и энергетики с мая 1998, А.Самусев - замминистра топлива и замминистра финансов в 1991-1995, Михаил Зурабов (брат) - замминистра здравоохранения с мая 1998
    Последствия кризиса осени 1998: Менатеп - крупнейший из частных банков - хранителей госбюджетных средств. Реинкарнация Менатепа для старых клиентов - Доверительный инвестиционный банк и банк Менатеп-СПБ.

    СБС-Агро
    Происхождение: Александр Смоленский - строитель с 15-летним стажем, возглавил банк "Столичный" в 1989 году. До этого, с 1987, он и его сестра возглавляли ряд кооперативов, в основном - в сфере строительного бизнеса. В 1992-1993 гг. Столичный стал одним из уполномоченных банков Правительства Москвы, развернул в Москве самую разветвленную и доступную систему платежных карточек, через которые с 1993-94 начисляется зарплата сотрудникам Правительства России, администрации Президента и депутатам парламента. Судя по документам 1995 года, к тому времени банком владели "вскладчину" несколько олигархических группировок: по 12.5% - Менатеп и Московский Национальный Банк; 34,4% - банки Олега Бойко Национальный Кредит и Индустрия-сервис; 13.4% - Российский кредит. Банк дважды переименовывался - в 1994 в Столичный банк сбережений, в 1996 - в СБС-Агро (после того, как приобрел на конкурсе контрольный пакет Агропромбанка). К 1997 году основными акционерами банка стали его собственные дочерние компании и сотрудники. Центр группы переместился в ЗАО "Управляющая компания Банковской Группы "СбС-АГРО", 38% акций которого назодятся у банка СБС-Агро, 48% - у ООО "Интеллектуальная собственность", зарегистрированного в Калмыкии.
    Собственники: Александр Смоленский, Борис Березовский, ... Утверждение экс-премьера Кириенко в газете "КоммерсантЪ" о том, что Березовский имеет 30% в капитале банка СБС-Агро, пресс-службой банка опровергнуто.
    Менеджеры: Алексей Григорьев, Владислав Першин, Сергей Красников, Андрей Лыков, Андрей Лахтюхов, Эдуард Краснянский (PR), Александр Бархатов (НСН), Юрий Трушин (Агропромбанк), Олег Гусев
    Управляющая компания: ЗАО "Управляющая компания Банковской Группы "СБС-АГРО" - 38% у банка, 48% - у ООО "Интеллектуальная собственность". По данным газеты "Аргументы и факты" (N38, 1998) вкладом ООО "Интеллектуальная собственность" в уставной капитал является некая рукопись Б.А.Березовского, существующая в 1 экземпляре и оцениваемая в 18.300.000.000 руб.
    Банки: СБС-Агро (до 1994 - банк Столичный, в 1994-96 - Столичный банк сбережений, 22% у Упр.компании, по 18,8 - у СТБ-кард и профсоюза работников банка, 9,4 - у Золото-платина банка, 5 у Всеобщей конфедерации профсоюзов), Агропромбанк (у банка СБС-Агро 29,95%). Региональные дочерние банки - Самараагробанк, Петроагропромбанк, Радоград (Саратов), Бикомбанк (Бурятия), Краснодарбанк, Конэкагропром (Хабаровск), Башпромбанк, Сибирский банк, СибЭкобанк, Золото-Платина банк (Свердловск - 9%).
    Промышленность: участие в приватизации Сибнефти, ФПГ "Драгоценности Урала" (44,55%)
    Прочие компании: СТБ-tours, Сберегательное товарищество страхования (СТС), НПФ "Доброе дело" (100%), СК "Союзник", Объединенная регистрационная компания, Объединенная депозитарная компания, Инкахран (инкассация), СТБ-карт (STB card - 3000 банкоматов в России), СК RUS AIG, ТОО "Любава" (дер.Подол Тверской обл, 90%), ООО "Агенство недвижимости СБС", Страховое АО "Надежда" (у банка 10%), ЗАО "Производственно-коммерческая дирекция" (49%), ООО "Нотная торговля" (56%), "СБС-АВТО" (87,5%), Красноярский краевой НПФ (56,07%)
    Зарубежная собственность: "SBS-AGRO Finance B.V." (быв."Stolichny International"), СБС-Агро банк Македония, SBS Beteiligungs AG (Австрия), Агропромбанк Казахстана и др. дочерние банки
    Российские партнеры: Всеобщая конфедерация профсоюзов (экс-ВЦСПС) - совладелец банка (5%). Мост и Менатеп (проект Федерального почтового банка), Правительство Москвы (уполномоченный банк)
    Иностранные партнеры: ЕБРР (кредиты), AIG (совместный страховой бизнес), Alliance Capital Management.
    СМИ: участие в "ОРТ-Консорциум банков", Коммерсант и его приложения (основной рекламодатель), Столица (1997), Национальная Служба Новостей", Радио НСН
    Политические союзники: В.Булгак в бытность куратором Госкомсвязи, вице-премьер Г.Кулик, аграрная фракция Думы.
    Антагонисты: в 1997-начале 1998 - чиновники Минсельхозпрода, имеющие с СБС-Агро разногласия по поводу наличия (отсутствия) у Агропромбанка права удержать с государства средства в счет невозвращенных сельхозпроизводителями кредитов
    Соперники: по госзаказу на кредитование сельского хозяйства - Альфа-банк, по проекту Почтового банка - ОНЭКСИМ, Альфа, Инкомбанк
    Участие во власти: Правительство России и Государственная Дума (отделения банка, зарплатные карточки)
    Последствия кризиса осени 1998: 75% акций банка СБС-Агро - в залоге у государства, возможна национализация (или банкротство) и спор за активы с Управляющей компанией.

    ЛУКойл
    Происхождение: Производственное объединение ЛУКойл создано еще в Миннефтегазпроме СССР в составе трех месторождений (Лангепас, Урай, Когалым) и Мажейкяйского нефтеперерабатывающего завода (Литва). В ноябре 1992 года указом Президента нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли России были разделены на 4 государственных компании: Роснефть, ЛУКойл, ЮКОС и Сургутнефтегаз. ЛУКойлу при этом достались Пермский, Волгоградский и Новоуфимский перерабатывающие заводы. После раздела Роснефти на несколько компаний ЛУКойл стал крупнейшим в России производителем нефти, получив впридачу Пермские и Астраханские месторождения. Руководители компании, возглавляющие ее с советских времен, остались на своих местах. В ходе еще не завершившейся поэтапной приватизации около четверти акций ЛУКойл выкупил руками дочерних предприятий. В таких случаях традиционный метод восполнения недостающих голосов - получение руководителями среднего звена доверенностей от членов трудового коллектива на голосование их акциями. Мы не знаем, применяется ли такая процедура в ЛУКойле - во всяком случае ни о каких попытках концентрации акций ЛУКойла для "свержения" руководства компании не известно.
    Собственники: Российская Федерация (26,8% - очередной пакет продается в 1998), компании группы "Никойл", созданные менеждментом ЛУКойла (21 - 24%), иностранные акционеры (26,4%, в т.ч. по одним данным у Bank of New York 21%, по другим - у Arco 8%), остальные акции - у дочерних предприятий и 80 тыс. частных лиц.
    Менеджеры: Вагит Алекперов (утверждает, что у него акций собственно НК ЛУКойл нет), Сергей Кукура, Леонид Федун (PR), Семен Вайншток, Равиль Маганов, Ралиф Сафин, Мухарбек Аушев, Николай Цветков, Владимир Форосенко (Империал).
    Управляющая компания: Никойл-менеджмент (прежнее название - Нефтяная инвестиционная компания "Никойл")
    Банки: банк НИКОйл (быв.Родина). Петрокоммерцбанк. До отзыва лицензии в сентябре 1998 - "Империал" (до июля 1998 - 12,5%, столько же - у Газпрома, с июля - контрольный пакет) с дочерними банками Диамант, Славянский и 49% в East-West United Bank.
    Промышленность: ОАО Нефтяная компания ЛУКойл (около 20% добываемой в России нефти, 1 место в России, 4 место в мире) - Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз, Когалымнефтегаз, Волгограднефтеоргсинтез, Пермьнефтеоргсинтез, Ставропольполимер. С 1997 - Архангельскгеолдобыча. Моснефтепродукт - 20%; ЦТК - планирует приобрести 13%. НОРСИ-ойл - планирует купить при приватизации. Контрольный пакет Мурманского морского пароходства. По заказу Лукойла строятся 26 танкеров.
    Прочие компании: НПФ "Лукойл-гарант", НПФ "Никойл", СК "ЛУКойл", СК "Медведь", инвестиционная компания "ЛУКойл-резерв-инвест", ПИФ (быв.ЧИФ) "ЛУКойл-фонд", АО "ЛУКОЙЛ-транс" (железнодорожные перевозки); ЗАО Лукойл-информ
    Зарубежная собственность: Лукойл-Балтия (Литва), АО ЛУКойл-Румыния (НПЗ), 12,5% в Каспийском трубопроводном консорциуме, доли в разработке нефти в Казахстане (мест.Тенгиз), Азербайджане (Каспийский шельф, 60%). Автозаправочные станции в США. Намерение купить розничную сеть в Канаде. Месторождение Западная Курна в Ираке - 68,5% (после отмены санкций ООН иракская нефть составит около трети в общем объеме добычи Лукойла). Надеется снова приобрести Мажейкяйский НПЗ.
    Российские партнеры: Газпром (совместное владение Империалом, соглашение о сотрудничестве), ОНЭКСИМ-банк (совместное владение Известиями). Татнефть (совм.владеют РИТЭК - Росс. инв.топл.-эн.компанией).
    Иностранные партнеры: Royal Dutch Shell (подготовка к приватизации Роснефти), Agip, Arco. Conoco - консорциум по разработке Тимано-Печорских месторождений, 60% у Лукойла, 40 - у Conoco. Чехия и Литва (экспорт нефти). Лукойл - возможно, единственная российская нефтяная компания, выступающая за отмену антииракских санкций и повышение вывозных квот для Ирака.
    СМИ: ТВ-6 (около 20%); 31 канал (пакет акций); Рен-ТВ (спонсирование, акции?); Известия (почти 49% вместе с дочерними предприятиями группы НИКойл, в 1997 пытался купить контрольный пакет, но не угнался за ОНЭКСИМ-банком); журнал "Нефть России", Империал и Славянский банк спонсируют журнал "Профиль" и имеют 35% акций рекламной компании "Видео-Интернэшнл".
    Политические союзники: В.С.Черномырдин (с выступления ЛУКойла в его защиту начался конфликт с Известиями)
    Антагонисты: газета "Новые известия", созданная командой, проигравшей борьбу за старые "Известия"
    Участие во власти: Мухарбек Аушев - депутат Думы, зам.пред. группы "Российские регионы". Заместитель министра топэнерго Костюнин - бывший вице-президент Лукойла, а бывший замминистра Козырев - ныне вице-президент Лукойла.
    Последствия кризиса осени 1998: Лукойл продолжает бороться за изменение системы налогообложения нефтедобычи.

    Альфа-груп
    Происхождение: В начале 90-х годов появились фотографический кооператив Альфа-фото и совместное предприятие Альфа-эко, выросшие на внедренческом бизнесе, затем - еще несколько компаний семейства "Альфа", занявшихся торговым, строительным и прочим бизнесом, и Альфа-банк. В 1993 году компании Альфа-групы успешно участвовали в чековой приватизации, тогда же у основателей Альфа-банка появился именитый компаньон - бывший министр внешних экономических связей Петр Авен. В 1995 году Альфа-банк был причастен к созданию партии власти "Наш дом - Россия", но к участию в приватизационных аукционах его почти два года не допускали. В 1997 году группа получила-таки свой кусок нефти - Тюменскую нефтяную компанию, но с большой головной болью - собственнику пришлось долго борорься за контроль над компанией с ее бывшим руководством, а оформивший сделку председатель Госкомимущества был снят с должности с нагоняем от Ельцина за приватизацию "в пользу своих".
    Собственники: Михаил Фридман, Петр Авен (не менее 10%), Михаил Безелянский, Борис Киперман, Александр Файн, Герман Хан, Андрей Косогов
    Менеджеры: Леонард Вид, Александр Гафин (PR), Евгений Бернштам, Саймон Кукес (ТНК, Ренова), Иосиф Бакалейник (ТНК, Ренова), Александр Кнастер
    Управляющие компании: Альфа-Эко, Альфа-Капитал (сливается с банком)
    Банки: Альфа-банк, Альфа-банк-Башкортостан.
    Нефть: Тюменская нефтяная компания (ТНК - 6 место, Нижневартовскнефтегаз и Рязанский НПЗ), пакет Башнефти (7 место по добыче)
    Промышленность: Альфа-цемент, Альфа-сахар, Альфа-эко. Западно-Сибирский МК (арб.управляюший), Альфа-спирит.
    Прочие компании: Альфа-капитал, Альфа-эстейт, Альфа-траст, Альфа-арт, СК "РЕСО-Гарантия", Альфа-девелопмент (недвижимость)
    Зарубежная собственность: Альфа-Банк Казахстан
    Российские партнеры: Паевой инвестиционный фонд "Montes Auri" (Альфред Кох), СП "Ренова"
    Иностранные партнеры: Amoco (прежнее место работы С.Кукеса), Total, Credit Suisse First Boston, Westdeutchelandesbank (кредиты), Германия и Словакия (нефть)
    СМИ: участие в "ОРТ-Консорциум банков". В июне 1998 создан холдинг Альфа-ТВ во главе с П.Авеном в партнерстве с агентством Премьер-СВ С.Лисовского - по 25% и американской Story First Communications (принадлежащей Morgan Stanley) - 50%; ему принадлежит 33% СТС-8, 33% СПБ-6 канал, 70% Муз-ТВ (другие возможные приобретения - журналы ТВ-парк, Кинопарк, 31 канал ТВ). Возможно спонсирование брошенной Президентом газеты "Российские вести"
    Политические союзники: А.Чубайс и его соавторы по "Истории приватизации в России", Б.Немцов
    Соперники: по госзаказу на кредитование сельского хозяйства - СБС-Агро, в Красноярске - Роскредит, по Запсибу - губернатор Кемеровской области Аман Тулеев
    Последствия кризиса осени 1998: Альфа-груп утратила контроль над многими заводами через отозванных судами конкурсных упраляющих. Банк весь кризис с виду работал блестяще.

    КАНДИДАТЫ В ЧЛЕНЫ

    Российский кредит
    Происхождение: Банк был создан руководителями кооператива "Агропрогресс" (Виталий Малкин, Борис Иванишвили, Дмитрий Любинин) для обслуживания собственного компьютерного бизнеса. В 1992-1993 году банк находился во взаимовыгодных отношениях с руководством Верховного Совета РФ (Руслан Хасбулатов). В течение 1995-1997 годов банк постоянно оказывался в числе обиженных, т.е. под разными предлогами не допускался к залоговым аукционам и инвестиционным конкурсам, победа на которых доставалась представителям "семибанкирщины". В 1997 в Совет директоров Банка вошел крупный акционер Красноярского алюминиевого завода, депутат Законодательного Собрания Красноярского края и политический союзник А.Лебедя Анатолий Быков, которого пресса выставляла как главу грозной преступной группировки, что помогло ему триумфально победить на выборах.
    Собственники: Виталий Малкин, Борис Иванишвили (РосКредит), Анатолий Быков (КрАЗ)
    Менеджеры: Дмитрий Любинин.
    Банки: Российский кредит
    Промышленность: Банк интересуется в основном металлургией, конкурируя с ОНЭКСИМом и Trans World Group. В составе созданной банком ФПГ "30 предприятий горнодобывающей, сталелитейной и металлургической промышленности" (из рекламы банка). Среди них Омолонская золоторудная компания, Михайловский горно-обогатительный комбинат, Бежецкий сталелитейный завод, Орловский сталепрокатный завод (85%), Стойленский ГОК, Красноярский алюминиевый завод. Продолжает бороться за Лебединский ГОК (45-46%), Саянский алюминиевый завод (?), Новолипецкий МК (проиграл МФК). Не допущен к конкурсам по Норильскому никелю, Сиданко.
    Прочие компании: РК-Индустрия, РК-Лизинг, СК РК-Гарант, РК-Трейд, Роскредитметалл, Трастконсалт, РК-Инвест, РК-менеджмент, ПИФ "Партнерство", ОАО "На Тверской" (гостиница "Минск")
    Зарубежная собственность: "Российский кредит - Армения", Roskredit Finance S.A. Швейцария, Российский кредит - Туркмения (Ашхабад) Российский кредит-Карту (Тбилиси).
    Российские партнеры: Сбербанк РФ (акционер), Правительство Москвы (уполномоченный банк), банк "Империал"
    Иностранные партнеры: Generale Bank (Бельгия), ЕБРР
    СМИ: Телепередача Московской милиции "Петровка, 38" (спонсирование), новости спорта на ОРТ (спонсирование), ТВК-6 Красноярск (по данным МН - 85%).
    Политические союзники: до 1993 - Р.Хасбулатов. В красноярской кампании 1998 - А.Лебедь, Ал.Лебедь
    Соперники: ОНЭКСИМбанк, Оскольский электрометаллургический комбинат, Альфа-груп (в Красноярске)
    Участие во власти: экс-председатель Роскомдрагмета Е.Бычков работал после отставки в Роскредите.
    Последствия кризиса осени 1998: Реинкарнация Роскредита для старых клиентов - Импэксбанк.

    Сургутнефтегаз
    Происхождение: Производственное объединение "Сургутнефтегаз" Миннефтегазпрома СССР, возглавляемое с 1984 года Владимиром Богдановым, в 1992 году по указу Президента стало одной из четырех самостоятельных нефтяных компаний. Помимо сургутских месторождений компании достался завод Киришинефтеоргсинтез (Ленинградская область). Сургутнефтегаз - третий нефтедобытчик в России после ЛУКойла и ЮКОСа (около 11%) и 2-й газодобытчик после Газпрома (2%). Все эти годы Сургутнефтегаз исправно выплачивал зарплаты и налоги и не участвовал в московской политике, тем временем проводя "самоприватизацию" с помощью Негосударственного пенсионного фонда "Сургутнефтегаз" и прочих дочерних компаний. Летом 1998 года Владимир Богданов неожиданно для себя был впервые приглашен в Кремль на встречу Ельцина с олигархами.
    Собственники: У компании двухэтажная структура - ОАО Сургутнефтегаз и ОАО "Нефтяная компания "Сургутнефтегаз". В ОАО Сургутнефтегаз 50,05% имеет ОАО "НК "Сургутнефтегаз", в котором, в свою очередь, 39,79% имеет Пенсионный фонд "Сургутнефтегаз", а 36,12% - ЗАО "Нефтьинвест", на 94% принадлежащее "Сургутнефтегазу". Всего 62 тыс.акционеров. Вплоть до 1998 года каждый акционер имел право голосовать не более чем 1 процентом акций. В одном из интервью М.Ходорковский говорил о Сургутнефтегазе как о дочерней компании Роспрома - возможно эти отношения собственности пока юридически не оформлены.
    Менеджеры: Владимир Богданов (директор ПО Сургутнефтегаз с 1984, президент НК и НПФ, председатель Советов директоров ЗАО Сургутфондинвест, ЗАО Нефтьинвест, член Советов директоров ОНЭКСИМбанка, АО "Нафта Москва")
    Промышленность: Сургутнефтегаз, ПО "Киришинефтеоргсинтез", строительство нефтетерминала в бухте Батарейная (Ленинградская область), нефтебазы "Ручьи" и "Красный нефтяник" (Лен.область - в августе 1998 выкуплены Петербургской топливной компанией).
    Банки: Сургутнефтегазбанк (0,122% у Богданова), ОНЭКСИМбанк (19,955% у Сургутнефтегаза), Мосбизнесбанк (0,12% у Богданова)
    Прочие компании: НПФ Сургутнефтегаз, ЗАО Сургутфондинвест, ЗАО Нефтьинвест
    Российские партнеры: Правительство Ленинградской области, Волжский трубный завод
    Иностранные партнеры: Около половины нефти поставляется за рубеж, около 40% экспорта - в Германию.
    Последствия кризиса осени 1998: Не заметны

    Инкомбанк
    Происхождение: Банк основали в 1988 году сотрудник Промстройбанка Владимир Виноградов и ректор Московского института народного хозяйства Владимир Грошев, решившие попробовать себя в частном банковском бизнесе. Инкомбанк редко засвечивался в политике и в процессах дележа СМИ, и, может быть поэтому, а может быть - из-за удачной рекламы держался на первом месте среди банков в "рейтингах репутаций". К середине 90-х годов банк вырастил вокруг себя вполне многопрофильную финансово-промышленную группу. В 1996 году банк пошел не в ногу с остальными олигархами, сначала не подписав "Письмо 13-ти", призывающее Ельцина и Зюганова к компромиссу, а потом поддержав генерала Лебедя. В результате его отстранили от большинства приватизационных аукционов 1997 года (даже когда он предлагал втрое больше денег, чем победитель аукциона) и перестали приглашать в Кремль. С весны 1998 Инкомбанк пытался интегрироваться с империей Газпрома, но к августу впал в кризис и осенью лицензия у него отозвана. В октябре 1998 на 25% акций банка претендовал Российский союз промышленников и предпринимателей. Промышленные активы в массе своей видимо кому-то уже проданы.
    Собственники: Владимир Виноградов (официально 0,36%, по данным "Коммерсанта" за 29.X.98 - 8%), Владимир Грошев (0,07%) и др. Всего 10 тыс.акционеров, у каждого до 1998 было не более 4%, у менеджеров банка 25%+1 акция. После эмиссии в мае 1998 у Газпрома 13,2%, к концу года планировалось 25%+1.
    Менеджеры: Александр Титов (назначен президентом после отставки Виноградова-Грошева), Владимир Алексеев (арбитражный управляющий), Анатолий Дубровин, Роман Здраевский, Сергей Марьин, Юрий Мешов, Владимир Преображенский, Анатолий Носенко, Евгений Давыдов
    Банки: Инкомбанк (он же играет роль управляющей компании, лицензия отозвана 29 октября 1998), Кавказ-Инкомбанк (Нальчик), ...
    Промышленность: Агроинком, кондитерский концерн "Бабаевский", АО Рот Фронт, Инком-металл, Самарская металлугическая компания (САМЕКО - совм. с группой "Сибирский алюминий", к которой в 1998 перешел контрольный пакет), Инком-Авиа, ОКБ "Сухой" (30%), Ленэнерго (13%), Колэнерго, Энергомашкорпорация, Магнитогорский МК (10%, совладельцы - РФ и TWG), Оскольский ЭМК, Новороссийское морское пароходство, ЗАО Нефтетрубосервис (26%), Рослесинвест, АООТ и АОЗТ Хандагатайлес (Бурятия, по 54%), Роскабель (Самара, 16%), Балтийский завод (судостроение, 18%, контрольный пакет до июля 1998 был у Интерроса), Северная верфь (18,85%, контрольный пакет у Интерроса).
    Прочие компании: "Инком-Капитал", СК "Скиф", НПФ "Инком-полис", MIBS-Инком (туризм), агентство распространения печати Инком-пресс, СК "РЕСО-Гарантия" (25%), ЗАО Investment, Law & Finance (100%), ООО Деловые бумаги (СПБ, 100%), АОЗТ Инвест-холдинг, ООО Инвестпроект, АОЗТ Инком-инвест, Волга-инвест, Инкомсофт, Инкомстройинвест, Инком-траст, Инком-финанс, Инком-хим, Инком-голд, Инком-лизинг, Западно-Сибирское инвестиционное общество6 Интерагрофонд (35,15%, совладелец - Минсельхозпрод?), НПФ Поволжский (Ульяновск, 49%), Инкомщит, ТОО ЮнионКардПетро (СПБ, 60%)
    Зарубежная собственность: Инкомбанк-Украина, Глобалказкоммерцбанк (Казахстан), Инкомбанк-Кипр, Inkomfinanz Group AG (Швейцария)
    Российские партнеры: Газпром, МПС, ЕЭС России, Роснефть, Транснефть, РКК Энергия, АО Носта, ВО Совбункер, ВО Машиноимпорт, АО "Нафта-Москва", Нижегородский авиазавод, СК "РЕСО-Гарантия", Иркутское АПО, Мосэнерго, Красноярскэнерго, Свердловэнерго, Водоканал СПБ, Вымпелком
    Иностранные партнеры: ЕБРР, IFC, Westdeutchelandesbank
    СМИ: Издательский дом Век информации (15%) и газета Век, Московские новости (спонсирование ?), 14% в телекомпании "Петербург-5 канал"
    Политические союзники: А.И.Лебедь (избирательная компания 1996) Э.Россель, М.Шаймиев, В.Коков, НДР (вице-президент банка - член Политсовета НДР)
    Соперники: консорциум МЕНАТЕП-СБС-Мост (Почта), ОНЭКСИМбанк (борьба за контроль над ОКБ "Сухой" и петербургским судостроением)
    Последствия кризиса осени 1998: Плачевные.

    Автобанк - Ингосстрах - ГАЗ
    Автобанк и Ингосстрах являются крупнейшими акционерами друг друга. В 1998 Автобанк расширял бизнес в Москве и публиковал массу рекламы. Совладелец Ингосстраха - государство (8.5%). Совладельцы Автобанка - ЗИЛ, Москвич, КамАЗ, Коминефть, Европейский банк реконструкции и развития. В 1997-1998 гг. благоприятными условиями для роста и олигархизации группы был массированный приток нижегородцев в Правительство вслед за Б.Немцовым
    Менеджеры: Николай Пугин, Александр Цапин (ГАЗ), Наталья Раевская (Автобанк), Михаил Фрадков (Ингосстрах, представитель государства).
    Банки: Автобанк (у Ингосстраха 17,9%).
    Промышленность: АО ГАЗ, ФПГ Нижегородские автомобили, пакеты акций шинных, стекольных заводов.
    Прочие компании: Ингосстрах (у Автобанка 30%, к концу 1998 года должно стать 35), Страховая компания "Россия" (при ГАЗе), НПФ "ГАЗ", СК "Каллисто" (г.Жуковский)
    Зарубежная собственность: предприятия ФПГ Нижегородские автомобили в Белоруссии, Таджикистане
    Российские партнеры: ЦУМ, МТУ-информ
    Иностранные партнеры: FIAT, ЕБРР (совладельцы СП "Нижегород моторс"), Citibank
    Участие во власти: Николай Пугин - бывший министр автомобильной промышленности СССР. Михаил Фрадков - министр внешней торговли РФ в 1997-1998.
    Последствия кризиса осени 1998: Проблемы, хотя с виду и не особо тяжелые.


    ОЛИГАРХИ В ОТСТАВКЕ

    ОЛБИ - Национальный кредит - НФС
    Происхождение: ОЛБИ расшифровывается как "Олег Бойко инвестмент". Будучи сыном одного из руководителей Управления по обслуживанию дипломатического корпуса МИД СССР (УПДК), Бойко в 1989-1990 гг. создал сеть магазинов "ОЛБИ-дипломат" предоставлявшее состоятельным гражданам услуги УПДК, ранее предназначенные только для иностранцев (магазины "Березка" и прочее спецобслуживание). Затем - систему пластиковых карточек "Олби-кард", банки Национальный кредит, Индустрия-сервис и Фаворит. В 1994-1995 Бойко активно участвовал в политике и политическом спонсировании (учредительный съезд партии Демократический выбор России, приватизация 1 телеканала, создание движения "Наш дом - Россия"). В 1995 году по закону Глазьева Национальный фонд спорта лишился табачно-алкогольных импортных льгот, банк Фаворит одолели обманутые вкладчики, с Гайдаром Бойко развелся сам, не поддержав линию партии на противодействие чеченской войне. Банк "Национальный кредит" испытывал трудности и, несмотря на финансовое содействие Сбербанка (В.Яшин), Минфина (А.П.Вавилов) и Газпрома, был лишен в 1996 лицензии, а в 1997 признан банкротом по иску Менатепа. О.Бойко уехал в Швейцарию, получил там легкие телесные повреждения, катаясь на автомобиле, и проживает там до сих пор.
    Собственники: Олег Бойко, Борис В.Федоров, Шамиль Тарпищев, ...
    Менеджеры: Алексей Гриневич, Валерий Гребенников
    Банки: Национальный кредит, Индустрия-сервис, Фаворит, Росмедбанк, Кайрос (ныне - НРБ), Родина (затем куплен Империалом, а потом - ЛУКойлом), пакет акций и векселей Сбербанка
    Промышленность: НПО Взлет (космонавтика)
    Прочие компании: ОЛБИ-дипломат, магазины Березка, Петровский пассаж
    Российские партнеры: Сбербанк (обмен акциями), Минфин (покупка акций), Правительство в 1994-1995 (льготы НФС), Газпром (статус уполномоченного банка), "восьмерка" (1995)
    Иностранные партнеры: ???
    СМИ: "Известия" - пакет акций и реклама - до 1996; НТВ - коспонсор при создании в 1993; ОРТ - 5% в 1995-1996
    Политические союзники: В 1994 Е.Гайдар и ДВР (Бойко - спонсор и пред.исполкома ДВР), в 1995 - В.Черномырдин и НДР (Бойко - спонсор и участник учредительного съезда).
    Участие во власти: В.Гребенников - главный госарбитр РСФСР до 1990 (ныне - аппаратчик НДР). Спонсирование реструктуризации ГосДумы и предвыборного партстроительства в 1995 году

    Микродин
    Происхождение: : Группа компаний "Микродин" основана Александром Ефановым и Дмитрием Зелениным в конце 80-х годов и выросла на компьютерном бизнесе. В начале 90-х у группы появилась банковская составляющая (Ресурс-банк, Рато-банк, Проминвестбанк). В апреле 1994 Микродин купил 26% акций ЗИЛа, А.Ефанов руководил заводом в качестве президента и гендиректора. По утверждениям прессы (МК, журнал Профиль), Микродину очень помогла дружба с Федеральным агентством правительственной связи и информации (ФАПСИ) - в РАТО-банке находились бюджетные средства ФАПСИ и личные - его генерального директора А.В.Старовойтова (161 тыс. долл.) и членов его семьи. Причем руководство спецслужбы не позволило своему начфину забрать деньги из банка, когда появились первые признаки его надвигающейся неплатежеспособности. С конца 1995 Микродин испытывал финансовые проблемы, Летом 1996 Микродин уступил акции ЗИЛ Интерросу, а тот - Правительству Москвы. В течение 1996 основные активы фирмы были проданы, преимущественно - ОНЭКСИМ-банку. Туда же ушел Д.Зеленин. В марте 1998 АО "Микродин" признано банкротом по иску Глория-банка. Одноименная торговая фирма продолжает трудиться на Волоколамском шоссе.
    Собственники: Александр Ефанов, Дмитрий Зеленин (в 1996 перешел в Интеррос)
    Менеджеры: ...
    Управляющая компания: АО "Микродин"
    Банки: Ресурс-банк, Рато-банк, Проминвестбанк (банку принадлежало по 50% акций ОАО Микродин, ООО Микродин, ООО Микродин-Гранд)
    Промышленность: в апреле 1994 Микродин купил 26% акций ЗИЛа, А.Ефанов руководил заводом в качестве президента и гендиректора. Летом 1996 Микродин уступил акции ЗИЛ Интерросу, а тот - Правительству Москвы. Пермские моторы (20%), Приморский ГОК (21%), Кузнецкий завод ферросплавов (10%), Серовский завод ферросплавов (12%), Березовский ГОК - позже большинство пакетов перешли к Интерросу.
    Прочие компании: ИФК Динамика, АО Технология, АО Танар, ТОО Экспресс, АО Торговая компания Микродин, Артекс, Рекламное агентство Грейтис, баскетбольная команда Динамо
    Российские партнеры: Часпромбанк
    Зарубежная собственность: Российско-грузинский банк реконструкции и развития, Зестафонский завод ферросплавов
    СМИ: ОРТ (5% в 1995-1996)
    Политические союзники: ...
    Участие во власти: По сообщениям "Московского комсомольца" и "Профиля", в РАТО-банке находились бюджетные средства ФАПСИ и личные - его генерального директора А.В.Старовойтова (161 тыс. долл.) и членов его семьи.

    ВНЕ ОБОЙМЫ

    Прочие промышленные объединения

    Вдали от московского паркета продолжают создаваться и расти промышленные объединения, в том числе:
    Группа Биопроцесс-НИПЕК во главе с Кахой Бендукидзе создает машиностроительную империю "Объединенные заводы" на базе групп "Уралмаш-заводы" и "Ижорские заводы" (Северо-Запад). "Уралмаш-заводы" созданы на базе Уралмаша и были первой официально зарегистрированной (21 декабря 1993) финансово-промышленной группой. Владеет (через инвестиционную компанию "Алмаз-инвест") крупным пакетом судостроительного завода "Красное Сормово", АО Заполяргеология, АО Пурнефтегазгеология, в доверительном управлении имеет "Востсибуголь" (разрезы в Иркутской области и Бурятии). Приобрел 72% румынского завода нефтегазового оборудования Upetrom. Финансовый центр группы - Промышленно-торговый банк. К.Бендукидзе провозглашает лозунг не вертикальной, а горизонтальной интеграции производства (интересно, чем это отличается от монополизации?).
    Металлургические заводы Сибири и окрестностей (Саянский и Братский алюминиевые, Челябинский электродный и др., а также Павлодарский алюминиевый - Казахстан и Николаевский глиноземный - Украина), выжившие в свое время с помощью Trans World Group, объединяются под водительством Олега Дерипаски, Бориса Громова и Владимира Эренбурга для отвоевания контроля над предприятиями у бывшего инвестора. Соучредитель ФПГ "Сибирский алюминий" - Залогбанк.
    Бывший менеджер НК Сиданко Зия Бажаев с мая 1998 создает с 11 губернаторами (Саратовская, Ленинградская, Новгородская, Мурманская, Иркутская, Магаданская, Читинская, Новосибирская, Воронежская области, Удмуртия, Бурятия) холдинг "Группа "Пльянс" для совместного управления акционерными предприятиями и их оздоровления. 26% акций передается фондам госимущества регионов, 26% - менеджерам, 48% - предприятиям. 28 июля-27 августа 1998 под управлением Альянса находилась компания Роснефть.

    Прочие банки

    В верхней части списков банков с наибольшим капиталом, активами и бюджетными средствами располагаются, помимо вышеперечисленных, Межпромбанк, Токобанк (с 8 мая 1998 - под внешним управлением), Торибанк, Мосиндбанк, МДМ-банк, Моснацбанк (с марта 1998 под внешним управлением, признан банкротом) и др., а также некоторые региональные банки - Уникомбанк и Возрождение (уполномоченные банки администрации Московской области); Промстройбанк Санкт-Петербурга, Башкредитбанк, Ак Барс, Нижегородпромстройбанк, Свердловский губернский банк, Челиндбанк. Некогда крупнейший из региональных Тверьуниверсалбанк, репрессированный по итогам президентских выборов-1996 и реабилитированный в начале 1998, вряд ли сможет вернуть былое могущество.

    Региональные группы

    В Татарстане намерены пойти по пути Москвы и создают многоотраслевую ФПГ на базе суперуполномоченного банка "Ак Барс". Татнефть на 4 месте по добыче (8%), основной экспорт - в Германию.
    В Башкирии национальная ФПГ "Башкредит" формируется вокруг Башкредитбанка - об успехах в этом деле рассказывает рекламная статья в Известиях за 5 июня 1998. В группе банка - Инвестиционная компания Башкредитинвест, СК Башкредит, ЧИФ "Восток", свой стандарт пластиковых карточек BashCard. Банк владеет пакетами акций более 30 промышленных предприятий, каких - в статье не уточняется. Перечислены крупнейшие партнеры банка - Башнефть, Башинформсвязь, Каучук (Стерлитамак), Кумертауский вертолетный завод. Иностранные стратегические партнеры - Deutche Bank и Paribas. В сентябре 1998 создана Башкирская топливная компания (65% Башнефти, 98% Башнефтехима, 32% Башкирэнерго, 24,5% Урало-Сибирских магистральных нефтепроводов, 13,8 Уралтранснефтепродукта).
    В Московской области каждый очередной уполномоченный банк, как правило, дождавшись завершения процесса полупринудительного перевода в него муниципальных бюджетов, начинал испытывать трудности с последующим банкротством или введением внешнего управления. В настоящее время Уникомбанк переходит под контроль ОНЭКСИМбанка, второй уполномоченный банк Возрождение - пока работает стабильно.

    Политика - Религия - Бизнес

    Коммунистическая партия Российской Федерации устойчиво дружит с АО "Агропромстрой" и Агропромстройбанком (глава - член Президиума ЦК КПРФ, бывший министр строительства РСФСР Виктор Видьманов). Партийные СМИ КПРФ, как справедливо заметил И.Яковенко, не являются "медиа-империей", т.к. организационно и финансово они не связаны - только идейно. Что подтверждается, например, выходом двух (из трех) газет "Правда" из-под партийного контроля.
    Крупным собственником (в частности - отели, газеты, дома отдыха) является Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР), которая в советское время была наделена де-факто некоторыми государственными функциями и управляла Фондом социального страхования.
    Русская православная церковь имеет несколько печатных изданий, несколько торговых и прочих фирм. В их числе Пересвет-Банк, ЗАО "Международное Экономическое Сотрудничество" (МЭС) - бывший крупный спецэкспортер нефти, которому в свою очередь принадлежат контрольный пакет ЕвроСибБанка и значительный пакет РБРР. Партнер - Мосбизнесбанк. В 1997 году в собственности МЭС чуть не оказался итальянский банк Banco de Roma, уполномоченный Папой Римским на финансовое обеспечение празднования 2000-летия Христа. В сентябре 1998 года в собственность Евросиба и родственных ему компаний ненадолго перешел конфискованный у Роснефти за долги контрольный пакет Пурнефтегаза, в результате чего в России чуть не появилась 15-я (12-я по величине) самостоятельная нефтедобывающая компания (2.6% добычи).

    Безлошадная пресса
    (газеты и журналы не имеющие постоянной открытой подпитки вышеуказанных групп)

    Самоокупаемые газеты: Аргументы и факты (с приложениями), Московский комсомолец (с приложением), Экономика и жизнь (с приложениями), Совершенно секретно (а также журнал "Лица"). К некоторым присматриваются иностранные медиа-концерны.
    Политическая пресса (за исключением официальных органов партий): Правда (редактор - А.Ильин), Советская Россия (около КПРФ), Правда-5 (греческий концерн Правда Интернэшнл), Завтра (оппозиция), Солидарность (Московская федерация профсоюзов).
    Спонсоры неизвестны или непостоянны: Правда (редактор - В.Линник) - подчеркнуто лояльна к Лужкову; Российские вести - бывшая ежедневная газета Администрации Президента, превратившаяся в апреле 1998 в независимый еженедельник, ищущий спонсора; Московские новости - предположительно помогает Инкомбанк, последняя полоса отдана Биллу Гейтсу; у дочерней ежедневной газеты "Время MN" основной рекламодатель - государство, а спонсор, по слухам - Сбербанк. В некоторой степени - Новая газета - Понедельник и Общая газета.
    Интервенты: На Российский рынок медленно, но уверенно вползают Мэрдок, Бертельсман и др.

    Лакомые куски
    (компании, предназначенные к приватизации в 1999)

    Поскольку ни закон о Программе приватизации, ни закон о запрете приватизации стратегических предприятий не приняты, Президент и Правительство решают вопросы приватизации по собственному усмотрению.
    Уже объявлены (и не состоялись) конкурсы по продаже 75% акций Роснефти и 25%-2 акции Связьинвеста. Вышел указ президента о продаже 5% акций Газпрома из госпакета (2,5% из них на конкурсе 19 декабря 1998 приобрел Ruhrgas).
    20 июля 1998, по утверждению газеты "Русский телеграф", вице-премьер В.Христенко заявил, что Правительство, возможно, приватизирует до конца года акции Славнефти, ЕЭС России и Лукойла. С одной стороны, действующее законодательство не позволяет государству продать более чем 3% акций ЕЭС России. С другой стороны, тот же закон предписывает сокращение доли иностранцев в ЕЭС, что потребует дополнительной эмиссии акций и их продажи.
    7 августа 1997 Президент подписал указ N919, которым правительству предписано продать госпакеты акций нефтяных и нефтеперерабатывающих компаний КомиТЭК, НОРСИ-ойл, Сибур (контрольные пакеты), Востсибнефегаз, ВНК, ТНК (остающиеся у государства акции компаний, контрольные пакеты которых уже приобрели соответственно Сибнефть, Менатеп и Альфа).
    19 декабря 1998 председатель РФФИ И.Шувалов заявил, что основными объектами приватизации на 1999 год станут Газпром, СВязьинвест, ОНАКО, Совкомфлот, Аэрофлот и Московское речное пароходство.

    РАО ЕЭС России
    Вопреки распространенной трактовке ("А.Чубайс - начинающий олигарх") мы не включаем РАО ЕЭС в список олигархов, т.к. эта компания пока, во-первых полностью зависима от государственных решений, во-вторых - не участвует в дележе предприятий и прессы, т.е. является более объектом, чем субъектом олигархической деятельности.
    Происхождение: Минэнерго СССР
    Собственники: Российская Федерация (54%, треть - в управлении регионов), иностранные акционеры (около 30%, в т.ч. Bank of New York - 11%); Национальный резервный банк (8,5%); полмиллиона граждан РФ. В мае 1998 подписан закон, по которому государство должно обеспечить себе долю в 51% (не больше и не меньше), а долю иностранцев снизить до 25%. Для этого придется выпустить акции на сумму около трети нынешнего капитала, из которых государству должна остаться только половина. Правительство намерено добиться отмены этой нормы закона через Думу или Конституционный Суд.
    Менеджеры: Анатолий Чубайс, Олег Бритвин, Альберт Саркисян, Андрей Рапопорт.
    Условия приватизации: В мае 1998 подписан закон, по которому государство должно обеспечить себе долю в 51% (не больше и не меньше), а долю иностранцев снизить до 25%. Для этого придется выпустить акции на сумму около трети нынешнего капитала, из которых государству должна остаться только половина. Правительство намерено добиться отмены этой нормы закона через Думу или Конституционный Суд.
    Состав: большинство региональных электросетей и электростанций федерального подчинения.
    Дочерние компании и пакеты акций: НПФ электроэнергетики, общественное объединение "Национальный фонд молодежи", ТЭМБРбанк, большие пакеты Севкавбанка и Дагбанка. В августе 1998 года в газетах публиковались слухи о намерении ЕЭС выкупить акции газет и журналов, принадлежащие ОНЭКСИМ-банку, утверждение о состоявшейся сдеелке было опровергнуто, но факт проведения переговоров подтвержден.
    Долги: предприятия ЕЭС должны Газпрому 35 млрд.руб., потребители должны ЕЭС 102 трлн. руб., в т.ч. от 10 до 50% - долги бюджетных организаций.

    Нефтяная компания Роснефть
    Роснефть на 8 месте по добыче нефти. Кроме нефти добывает и газ (1% российского газа, 3 место после Газпрома и Сургутнефтегаза)
    Происхождение: Министерство нефтегазовой промышленности СССР
    Собственник: Российская Федерация (100%)
    Менеджеры: Сергей Богданчиков (президент). Ранее - Илья Лещинец, Елена Телегина, Юрий Беспалов, Александр Путилов, летом 1998 - Зия Бажаев (глава компании "Группа "Альянс" - внешнего управляющего Роснефтью в июле-августе 1998)
    Состав: Добыча - Пурнефтегаз, Архангельскгеологодобыча (совладелец - ЛУКойл), Дагнефть, Краснодарнефтегаз, Сахалинморнефтегаз, Ставропольнефтегаз, Термнефть. Переработка - Московский НПЗ, Комсомольский НПЗ, Краснодарнефтеоргсинтез, Туапсинский НПЗ. Сбыт: Алтайнефтепродукт, Архангельскнефтепродукт, Каббалкнефтепродукт, Карачаево-Черкесскнефтепродукт, Кемеровонефтепродукт, Кубаньнефтепродукт, Курганнефтепродукт, Мурманскнефтепродукт, Находканефтепродукт, АРТАГ (Сев.Осетия), Севернефтесервис, Смоленскнефтепродукт, Ставропольнефтепродукт, Туапсенефтепродукт, Ямалнефтепродукт.
    Дочерние компании и пакеты акций: Роснефтеимпекс, Роснефтекомплект, Нефтегазснаб, ГИВЦнефтегаз, АСУнефтепродукт, 7,5% в Каспийском трубопроводном консорциуме; АО Роснефтесервис (26%), СП НефтоАджип (27,5%) и др. 25,99% в банке "Нефтепродукт", который в апреле 1998 признан банкротом (другие акционеры - ЮКОС, Сиданко). 0,4% в Промстройбанке, Нефтепромбанк (30%), Нефтехимбанк.
    Иностранные партнеры: Texaco, Mobil, Exxon (все 3 - на Сахалине)
    Условия конкурса: Продается 75%. В первом варианте (29 мая 1998) - 2,1 млрд.долл.+400 млн. инвестиций. Потенциальные участники (ЮКОС-Сибнефть-Elf Aquitaine, Газпром-ЛУКойл-Royal Dutch Shell, ОНЭКСИМбанк-Сиданко-British Petroleum) не подали заявки, сочтя цену завышенной. Второй конкурс (1,6 млрд.долл.+65,5 млн.инвестиций) назначен на июль, затем перенесен на октябрь. Госкомимущество рассматривало также варианты продажи Роснефти двумя пакетами по 25 и тремя по 15% или всероссийского аукциона для частных покупателей (по образцу ваучерных аукционов).
    Претенденты: Консорциумы ЮКОС-Shlumberger, Сибнефть-Elf Aquitaine, ОНЭКСИМбанк-Сиданко-British Petroleum

    ОАО Связьинвест
    Собственники: Российская Федерация - 75%-1 акция; консорциум Mustcom (Интеррос, Дж.Сорос, Дойче банк) - 25%+1 акция.
    Менеджеры: Наиль Исмаилов, Владимир Потанин и др.
    Состав: контрольные пакеты телефонных сетей 75 регионов РФ, а также Ростелекома (международная телефонная связь), Московского и других телеграфов.
    Условия конкурса: Остаток неконтрольного пакета - 25%-2 акции - продается за 1,1 млрд.долл. + 400 млн.долл. инвестиций.
    Претенденты: Основной претендент - все тот же Mustcom, к которому, возможно, присоединится АФК "Система". Возможный претендент - France Telecom.

    Прочие

    Нефтяные компании: КомиТЭК (13 место), НОРСИ-ОЙЛ, Сибур и Славнефть (9 место), очередной пакет ЛУКойла, возможно - ОНАКО (12 место).

    Федеральный почтовый банк: Такого банка пока нет. Правительство (В.Б.Булгак) и консорциум СБС-Мост-Менатеп в апреле 1998 предложили создать его на базе Связь-банка (полное название - Межрегиональный коммерческий банк развития связи и информатики), попросив взамен 30% акций банка, менеджмент и пайщики которого заблокировали такое решение в апреле 1998. Появились альтернативные претенденты - ОНЭКСИМбанк и Альфа-банк. В июне Альфа-банк, Возрождение, Инкомбанк, ОНЭКСИМ-банк и Банкирский дом "Санкт-Петербург" совместно со Связь-банком обратились к Правительству с предложением провести конкурс "по созданию системы почтово-кассового обслуживания населения".

    Телерадиокомпании: В начале 1998 фактически приватизировано "Радио-1", а в мае - телекомпания "Петербург - 5 канал": обе - путем упразднения госкомпании и передачи права на вещание, кадров, частот и матбазы Радио-1 - АО "Московит" во главе с И.Кобзоном; а 5 канала - АО "Петербург - 5 канал" с участием администраций города (38%) и области (13%), Промстройбанка СПБ (17,5%), БалтОНЭКСИМбанка (17,5%) и банка Менатеп-СПБ (14%) - вскоре доля последнего была передана Инкомбанку. Делается первый шаг к приватизации гостелерадиокомпаний и вещательных технических служб путем создания холдинга на базе ВГТРК.

    В прогнозном перечне, включенном в непринятую Думой Программу приватизации-98 значились пакеты (блокирующие и контрольные) нескольких авиакомпаний, аэропортов и авиазаводов, а также военных заводов Ижмаш, Молот и др.

    Распоряжением Правительства 531-р от 18 мая 1998 Мингосимуществу предписано приватизировать 38-процентный пакет акций издательства "Московский рабочий", оставив за государством золотую акцию.

    P.S.: БУДЕТ ИСПРАВЛЕНО, ДОПОЛНЕНО, РАССШИРЕНО И УГЛУБЛЕНО
    ---------------------------------------------------------
    Дополнительная литература (ссылки и источники):
    В Интернете уже предпринимались попытки систематизировать сведения о российских "олигархах" и "олигархии" - в основном в связи с вопросом о подконтрольности им средств массовой информации. Это, например, страница "Российские медиа-империи" на сайте Радио "Свобода" и несколько материалов журнала "Эксперт" (в том числе почти одноименная "Российские информационные империи" в N15-1998).
    "БАНКФОРМИРОВАНИЯ: ИГРА БЕЗ ПРАВИЛ (Огонек, 4 августа 1997) - комментарии к рейтингу Форбс-97 с биографическими справками обо всех шести его фигурантах + Илюмжинове.
    Три статьи о том, как складывается Медиа-олигархия в США - в "Интеллектуальном капитале", N29, 1998
    Каталог нефтегазовой информации
    Газеты "КоммерсантЪ-Daily", "Русский телеграф", журналы "Эксперт", "Профиль".
    Серия статей В.Сафрончука в "Советской России". 1996 - 1998...
    База данных "Лабиринт" и справочники ИЭГ "Панорама"
    Издания СПИК-центра "Империи двух", "Империи четырех", "Естественные монополии", "Империи трех" - все вышли в 1998.
    "Финансово-промышленные группы и конглогмераты в экономике и политике современной России", М., Центр политических технологий, 1997.
    ---------------------------------------------------------
    Составление, комментарии: Григорий Белонучкин

    Консультации - Анвар Амиров (Информационно-экспертная група "Панорама") сотрудник одной из вышеупомянутых финансово-промышленных групп Дмитрий Михайлович и др.
    © ПОЛИТИКА ([email protected])
    ********************************************************
    Реестр олигархов скопирован с сайта Григория Белонучкина "Политика" http://www.cityline.ru/politika/raznoe/oligarhi.html

    Илья Пророков


    Ответы:




    All rights reserved © RUSGLOBUS.NET